来源：老陈瞰世界
金融圈又“换帅”了！
这次不光是东方证券的事，更是上海金融国资改革的大棋局。
说句实在话，龚德雄这步“回归”，看似是个人履新，实则牵动整个长三角金融生态的神经。
咱们今天就来扒一扒，这场人事变动背后藏着哪些深意。
老将回巢，不是偶然
12月9日，上海国际集团官网悄然更新了一条信息：龚德雄出任党委副书记、总裁。
别小看这一纸任命——这不仅是他从东方证券董事长岗位上的“提前离任”，更是一次意味深长的“回家”。
要知道，龚德雄早在1992年就踏入这家机构的前身——上海国际信托投资公司，干过营业部副主任、证券部副经理，后来还在2009年到2013年担任其金融管理总部总经理。
三十多年兜兜转转，如今以总裁身份重返老东家，说是“履新”，不如说是“归位”。
陈叔查了下时间线：他原定在东方证券的任期要到2027年11月，但今年11月才刚满一年就卸任，确实出乎部分市场人士预料。
不过再细看，11月中旬上海市组织部已公示其拟任“市管企业经理班子正职”，说明早有安排。
这种“先公示、后官宣”的节奏，恰恰体现了上海金融国资系统人事调整的高度规范与透明。
平稳交接，稳字当头
董事长突然调走，公司会不会乱？答案是否定的。
12月8日公告明确：由副董事长鲁伟铭代行董事长职责。
这位1971年出生的“老东方人”，不仅现任执行董事，还掌舵汇添富基金党委，对集团内部运作熟门熟路。
让熟悉业务的人临时顶上，既避免权力真空，也向市场传递“一切照常”的信号。
说句实在话，龚德雄虽只干了一年，但动作不小。
他推动高管大洗牌：投行、财富、研究、合规等核心条线负责人几乎全换；引入黄燕铭、梁军等业内大咖；还提出“数字化、集团化、国际化”的三步走战略。
更亮眼的是业绩——2025年前三季度营收127亿，净利51亿，同比分别增长39%和55%，行业排名第11，稳中有进。
而他的继任者暂时空缺，也留足了遴选空间。
毕竟，下一任掌舵人不仅要延续改革，还得扛起“打造一流现代投行”的重任。
国资棋局，上海经验
从另一个角度看，龚德雄的调动并非孤立事件。
今年初，海通证券原董事长周杰调任上海国际集团董事长；如今龚德雄接任总裁——两大头部券商掌门人齐聚同一平台，绝非巧合。
上海国际集团什么来头？
注册资本300亿，掌控全市60%以上市属金融国资，是浦发银行、上海农商行第一大股东，还是国泰海通证券的实际控制人。
同时深度参与中国银联、CIPS、票交所等国家级金融基础设施。它不只是投资平台，更是上海金融改革的“操盘手”。
把最懂市场的券商老总派去执掌这个平台，意图很明显：用市场化经验激活国有资本，推动金融资源高效配置。
这套“头部券商高管—金融控股平台”的轮岗模式，正在形成可复制的“上海经验”，未来或将成为全国地方金控改革的样板。
陈叔注意到，龚德雄目前仍兼任申能集团副总裁及旗下多家金融子公司一把手，这种“多重身份”恰恰体现了上海国资“交叉任职、协同发力”的治理逻辑。
金融不是单打独斗，而是系统作战。
结语
龚德雄的转身，既是个人职业生涯的华丽回归，更是上海深化金融国资改革的关键落子。
这场看似平静的人事调整，实则暗含推动金融资源优化、提升国企治理效能的深层战略。
当市场化基因注入国有资本血脉，一个更具活力与韧性的金融生态正在成型。
这不仅是上海的答案，或许也将是中国金融高质量发展的缩影。