面包一样鼓鼓的被子，终于叠成了“豆腐块”，四四方方、棱角分明，绿色的“皮肤”上看不到一丝皱纹，李宁杰心满意足地看着苦练多日搞定的作品，如同欣赏一座自己参与建造的楼房。
一个多月前，来到上海规模最大的保障房基地——中建八局浦东惠南民乐基地时，这个学土木专业的小伙，没有想到会和自己一直以来的军人梦，贴得这么近。早上6点吹起床号，6：30集合出早操，7点统一用餐，7：30准时到工地……晚上10点熄灯就寝。“一日作息制度”整齐划一，还要学叠被子、整内务、走队列，如同在工地上过着军营生活。在上海的建设工地，这是一个新景象，在保障房基地里，这更是头一回。以“铁军”著称的中建八局，管这叫“准军事化管理”。
保障房工地变“军营”
惠南镇以北，民乐基地的开阔地上，几台桩机正使劲捶打着地面。短短三四个月，神速完成了前期准备和巨额融资，占地6.04平方公里的这个保障房基地，近日正式开工。5年内，这里将建起595.6万平方米保障房，接纳来自上海黄浦、静安、杨浦等区域的16.2万名受益居民。率先开工的一期项目共有104幢小高层，如果按每幢楼150人施工计算，进入施工高峰期，将有1.5万多名施工人员同时作业。
庞大的施工规模，对质量、安全、进度、文明施工，都是挑战，这让中建八局想到了把“铁军”传统发扬光大。“队伍不严谨不规范，工程就要出问题。”中建八局董事长、党委书记黄克斯说，中建八局1983年由基建工程兵集体改编而成，随着企业不断发展，有军人经历的员工越来越少，青年已占6成以上。去年八局开始试点准军事化管理，把部队管理模式“移植”到建设工程中，今年在30%新开项目中推行，目标是打造一支具有军事作风、职业水准的铁军团队。
走进两层楼的工地宿舍，像是进了营房。每个房间，都能看到绿色“豆腐块”，绿色床单很平整，基本不留褶皱，安全帽全部挂在床边同一位置。架子上，脸盆排成一列纵队，盆上的毛巾全部向前看齐，杯具站在盆中央，杯里的牙刷牙膏都朝一个方向。李宁杰说，部队教官“手把手”教怎么收拾内务。最难的叠被子，每天下午练2个小时，用手臂压扁被子，再捶打，叠起来后，要把被子角拉挺。“三分靠叠七分靠修”的窍门很有道理，一个多星期下来，被子已经很听话了，“其实这和搞工程也挺像，都需要一丝不苟、精益求精。”
“虚拟团”找到军人感觉
身着迷彩服的百名管理人员正在出操，三个方队，行进有序，队列里都是年轻面孔。这些天，正赶上低温，在寒风中保持军人姿态，对于这些在大学里只参加过个把月军训的年轻人，挺不容易。站在最前面带队喊口令的陈怀师，是项目副总经理，不过大家都叫他“副团长”。准军事化管理在惠南民乐基地已形成了制度，并成立了领导小组和办公室，虚拟的“部队编制”，让大家更能找到军人的感觉。
陈副团是“有故事”的人。作为中建八局在利比亚工程的一位项目经理，在今年利比亚局势动荡时，他曾遭遇洗劫，而在大撤离行动中，他又亲历了中建八局3天安全撤出全部1万多名员工的奇迹。他说，关键时刻“铁军”文化起到了重要作用。“现在，令行禁止、步调一致的军事化训练，让手下的这些‘兵’，能改掉散漫的生活习惯，更能体会到工程建设需要的团队精神。”
昨天，由中建八局承担的又一保障房项目——青浦新城一站基地，宣布全面启动准军事化管理，高质量完成上海保障房建设任务。两年内，这里将建成80多万平方米经济适用房和动迁安置房。中建八局党委副书记、工会主席于金伟说，作为总部在上海的特大型建筑施工央企，中建八局承担的保障房已占到全市面积的十分之一。接下来，更多作风严谨、使命必达的“团队”、“连队”，将出现在这些民生工程的现场。（中新网）