◎每经记者 赵娜
昨日(8月20日)，58同城公布了截至2015年6月30日第二季度未经审计的财务报告，营收为1.595亿美元，同比增长147.1%。但主要受58到家亏损的影响，其净亏损2690万美元，而去年同期净利润1120万美元。
此外，在其业绩发布的前一日(8月19日)，家教O2O平台老师好刚宣布获58同城A+轮战略投资。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，到位联合创始人卞海峰认为，58同城投资垂直O2O领域的企业，是其从信息模式深入到服务环节的必要战略选择。但与此同时，其选择自营部分品类业务，可能会对其既有的分类信息广告业务产生影响。
营收增长但同比转亏
58同城第二季度实现营业收入1.595亿美元，这一数据高于公司1.45亿美元到1.5亿美元的预期上限，至此其已连续七个季度实现营收超市场预期。但与此同时，该季度58同城净亏损2690万美元，这主要是受58到家亏损的影响。
根据58同城的业务模式，其营业收入主要来自付费会员及在线推广。截至今年二季度，58同城的付费会员数量约78.4万，同比增长约53.7%，由此为其贡献了6550万美元的收入；公司的在线推广收入在本季度实现8920万美元，同比增长204.3%。
综合2015上半年的营收状况，尽管58同城总收入2.466亿美元，同比增长118.6%，但净亏损也接近8000万美元，为7930万美元。
去年，58同城首席执行官姚劲波多次表示，将斥资10亿美元用于新业务孵化和投资并购。《每日经济新闻》记者梳理后发现，今年58同城开始加速以投资并购的方式布局O2O生态，比如全资收购驾校一点通、并购安居客、投资土巴兔以及收购中华英才网等，涉及交通、房产、装修以及在线招聘等多个垂直领域。
对于上述财报“成绩单”，姚劲波表示，“营收的高速增长不仅说明了更多的客户愈加认可多品牌、跨品类平台的价值，也反映出我们在对收购业务的整合过程中所取得的成绩。”“高速增长主要源于主营业务的增长，同时也有包括安居客在内的其他收购平台的贡献。”58同城首席财务官周浩补充称，随着对几家并购平台业务的不断整合，58同城分类信息的主营业务会逐步回到盈利状态。
卞海峰则对记者分析称，在以往的分类信息模式下，58同城面临的问题是信息不准确甚至有虚假信息，以及无法把控服务品质，可能对其形成冲击的，都是深入到下游具体品类服务环节的企业。因此，58同城在垂直领域进行投资是正确的战略抉择。
加速多领域落子
值得注意的是，发财报的前一天(即8月19日)，家教O2O平台“老师好”刚宣布获58同城A+轮战略投资，但双方未公布投资金额。《每日经济新闻》记者了解到，未来双方将在“服务标准、资源入口、行业生态”三方面进行合作。“现在已经开始做，特别具体的还不好讲。”老师好CEO李晓滨称，双方今后会做很多的资源对接，58同城方面也透露了打算继续布局教育领域的想法。“老师好是我们在教育领域的第一个投资，以后我们也会持续关注。”58同城副总裁贾向飞认为，58同城过去一年站在了O2O的风口上，除了分类信息以外，内部孵化了58到家，并很快和赶集网合并。在提供服务方面，老师好和58到家有一脉相承之处。
他直言，此前有很多所谓的O2O企业任性“烧钱”，烧到最后发现客户没有留存，症结还是服务没有做好。
李晓滨也称，O2O最重要的是服务的整合提供。教育本身属于较为高级的服务类别。因此，O2O教育不是简单的线上线下嫁接，也绝不是单次性服务，要围绕老师的成长和用户的体验来进行。
卞海峰对记者表示，目前家教O2O平台获得客户的成本较高，但58同城握有流量资源，二者的合作依然是深入服务和交易环节的延伸。
另一方面，对于58同城在移动生活服务O2O领域的打算，周浩表示，现阶段会更关注公司市场份额的扩张，比如58到家及二手车C2C直卖业务。
在卞海峰看来，目前58同城打造O2O生态的做法是家政、美甲等业务选择自营，一些中频业务以投资等方式，交给垂直领域的企业做，低频业务仍以广告模式为主。一旦自营某个品类，影响既有分类信息模式下的广告业务或仍不可避免。
姚劲波表示，未来将继续着力于实现58同城与赶集网的协同效应，加大在创新领域的投入，进一步拓展新型业务模式，建立中国生活服务领域的生态圈。
58同城预计2015年Q3的营收区间为1.95亿美元到2亿美元，该预测包括对赶集网2015年8月6日起至9月末营收部分的预估。