艾瑞市场咨询公司预计，2012年网络视频用户人数将达到5.27亿，用户覆盖率将达到85.7%。与2008年视频用户数只有2.34亿相比，规模增长了近一倍，但对比2011年4.65亿的用户量及83.8%的覆盖率，不过是微弱的增长。这显示，视频网站的“人口红利”已经相对减少。
仅用了两年时间就带领爱奇艺在优酷、土豆等大佬的夹缝中突围的龚宇对行业有着更为深刻的看法。在他看来，此轮视频版权降价的核心因素是投入产出比严重倒挂，“有的网站最高峰时购剧成本是5000万，而广告只有十分之一，亏损得十分惨痛。” 说到这，龚宇笑着坦承，“越贵的剧亏损越大，我们去年花大价钱买的《太平公主秘史》也是如此。”他认为，视频网站不可能长期如此竞争，因为不符合经济规律，投资者的钱也不会这么花下去，因此，视频版权价格必然下滑。
龚宇预计，此轮降价潮会持续到7月，届时行业会出现理性回归。对于如何界定“理性”，他的观点是，“判断是否理性的标准不是一集多少钱，而是购买的剧集中有一部分能产生毛利，现在则都在亏损，有毛利的剧集比例越来越高，这是行业是否理性的最重要指标。同时，在版权交易过程中，发行方和购剧方有公平的交易机制，大家可以讨价还价，而不是由发行方一口说了算。”
市场格局新演变
市场上，还有一种观点认为，价格下降是优酷土豆这两家排名前二位视频网站合并带来的直接后果。确实，优酷土豆合并成一家，买家少了，市场上的供需关系自然发生变化。龚宇爆料说，优酷土豆现在忙于合并，已经不怎么买剧了。优酷包括CEO古永锵在内的多位高层也放出口风，近期不会买剧，期待市场价值回归。
此前，优酷和土豆在版权上均有较大支出。优酷和土豆2011年第四季度财报分别显示，优酷版权内容成本为9070万元，土豆版权内容成本为6650万元。龚宇称，版权、带宽和人力成本是视频网站的三座大山，“可以预期的是，带宽成本将逐年下降，版权支出则成为视频网站盈利的最大障碍。”
优酷土豆的合并可能改写市场规则。首先，优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度，两家合并后，采购成本几乎可以节省一半，也意味着市场需求减少了一大块。更为关键的是，优酷和土豆相加的市场份额约近四成，这意味着，其在购买版权时将拥有强大的话语权。有业内人士指，如果视频网站自身减少竞争，鹬蚌相争，发行方渔翁得利的局面自然难以持续。
版权之争实际上演绎的是视频网站行业之争，优酷土豆寡头当前，业内会出现怎样的竞争格局？龚宇表示，两年前爱奇艺上线时，业内有几十家视频网络，现在，叫得出名头的最多十家。“视频行业是典型的资本驱动型，在当前的格局下，出现新的综合性视频网站几乎不可能。”(新华网)