BAT狂抢O2O入口 打擂“三国杀”
5月10日，阿里巴巴集团（下称“阿里”）CEO马云在辞任的日子，宣布以2.94亿美元（约合人民币18.06亿元）投资高德，以28%的股份成为高德第一大股东。10余天前，阿里还以5.86亿美元投资新浪微博，获得总股份的18%。同时，阿里还试图增资UC优视。百度则在5月7日以3.7亿美元收购PPS视频业务。并购潮涌动，意味着景气恢复，股市或会转牛？
更确定的是，在互联网BAT（即百度、阿里、腾讯三者简称）三巨头确立后，大家又开始狂抢O2O（Online To Offline）的入口。“阿里依旧商业为王，百度渠道为王，腾讯社交与娱乐至尊，但在O2O之争中，谁也不敢大意。”互联网分析人士如是称。
阿里强势切入O2O
互联网BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）平衡格局如今出现倾斜——在阿里相继入股新浪微博和高德地图后，在此之前，腾讯凭借QQ和微信一马当先，不过，随后，百度则通过自己的地图、搜索、爱奇艺、去哪儿等在移动互联网领域全面开花。另一“马”则在辞任CEO之前，连开“两枪”掀起投资并购潮。
“阿里希望增持UC优视，但UC不会让投资方控制，团队不希望稀释太多股份。”UC优视董事长俞永福日前向E天下记者透露。看起来，阿里强势截流的野心一览无余。微博、地图、浏览器以及投资丁丁优惠，阿里打造O2O生活服务闭环的意图昭然若揭。
其实，近两年除了淘宝、天猫以及金融服务外，阿里一直为O2O做准备。如今，地图定位、商家信息、优惠发布、支付，完整的移动商务闭环，就在几次投资中得以完成。“地图应用和服务已经成为移动时代人们的标配生活方式，高德要将地图打造成移动生活服务的平台和入口。”高德公司CEO成从武表示，通过与阿里合作，高德会为用户提供“一体化”生活服务以及为生活服务商户提供信息发布、搜索、数据挖掘、支付等电子商务服务，高德将创造新的位置服务收入模式。
试想一下，在O2O消费中，用户只需要通过手机下单，甚至不需要给出快递地址，即能通过定位功能，30分钟内取得商品。而这一场景，正符合阿里在本地生活服务和O2O领域的期望。
腾讯百度各埋伏兵
与阿里频抢移动互联入口不同，腾讯和百度已埋伏奇兵。挟庞大的现金资源以及QQ、微信用户资源，腾讯一度将重心放在团购上——2011年投资高朋网和F团。2012年，腾讯又上线微团购、微生活，计划与支付工具财付通打通，以形成O2O闭环。
然而，团购迅速遭遇“寒冬”让腾讯转向微信。目前超过4亿用户，微信不仅成功挑战运营商地位，也成为腾讯最成功的移动互联网产品。“不管看上去多么强大的公司，在移动互联网大潮面前只要稍有疏忽，一个月可能就翻船。”马化腾近日在接受媒体采访时称，腾讯只是拿到了移动互联网的“站票”，广告、电商、O2O等领域都会有更多商业机会涌现。
微信则是腾讯O2O的入口。他举例说，微信用户在开车遇到一些小摩擦时，可以按照平安保险的公众账号指示，通过微信完成车险理赔。
百度则以地图、搜索、爱奇艺+PPS以及去哪儿抗衡AT。分析人士称，相比之下，由于百度的O2O战略前后发生多次变化，虽然布局较广，但成效一般。未来可能倚重地图业务。在此背景下，屡次传出百度将收购UC浏览器的传闻。“希望未来市场不会再谣传UC被谁收购了，而是UC收购了谁。”俞永福坚称，UC独立发展原则不会变。
谁能杀出挑战BAT？
广东联通产品运营部总经理李韩表示，随着阿里频繁并购，国内移动互联网版图日渐清晰。原以为腾讯应收高德于麾下，谁料被阿里收编。BAT格局依旧：阿里还是阿里，商业之王；腾讯还是腾讯，沟通与娱乐至尊；百度继续折腾后应该还是百度，渠道为王。另两个纠结者则可能抱团：奇虎360+SOHU/SouGou。