国美高级副总裁何阳强调，“线上线下其实面对的是不同消费群体，只要保证自身实体门店和电商在各自的圈子里都有价格竞争力即可，而无需刻意追求‘同价’。”他认为，“线上线下同价，直接削减实体门店利润，但一个重要的问题是，目前，毕竟实体店是家电连锁盈利的唯一来源。”
不难看出，国内两大一直严重同质化竞争的家电连锁终于在发展方向上出现了分歧。“这应该是件好事——因为中国家电连锁行业一直是自己摸索着前进方向的，没有任何范本可以借鉴。即便比我们规模更大、历史更悠久的百思买、万得城、山田电机等洋连锁不也进入中国几年就都纷纷败去吗？如今两大巨头能够摆脱同一经营理念‘分道扬镳’，对中国家电连锁未来的发展方向无疑是有益的探索。”对此，昨天多位业内人士异口同声地如是表示。
微评
电商挑战下的传统零售业态都将面临变革
事实上，此前苏宁、国美两大家电连锁巨头虽然都有各自创新的地方，但在上线电商业务之前，二者在业态结构、盈利模式、发展方向上其实都没有太明显差别，因此也使得两家的竞争格外激烈。电商业务的出现使得两家的竞争开始出现变化，而行业人士预计，这种变化未来很可能也会在家电零售以外的其他传统百货领域重新上演，因此如何应对电子商务的挑战，将成为所有传统零售业态都不得不面对和思考的课题。