随着全球消费电子智能化趋势越发凸显，除了PC、平板电脑、手机，电视、冰箱、空调，甚至是小家电也开始智能化。这些终端产品的形态还停留在自我独立个体阶段，许多终端制造商对产品的开发也仅仅是让产品本身越来越强大。
不过，拥有多年驰骋消费电子市场经验的长虹，有自己独特的思考：终端产品的全线智能化，为家庭互联网时代的来临提供的契机。
在家庭互联网下，要让智能终端连接起来，实现所有智能终端的互联互通互控，协同起来，为消费者提供越来越舒适、越来越贴心的生活体验。就这一问题，记者与行业专家罗清启进行了交流。
记者：从当前市场来看，智能电视、智能手机，包括平板电脑，这些智能产品迅速成为主流产品，全球的消费电子业的智能化趋势已经凸显，您认为应该如何看待当前产业的智能化革命?这将给我们的生活和工作带来怎样的变化?
罗清启：智能是人类超强能力的一个显现。人的智力反射到物之后，由物又反射到人，这是一个高度反射的过程，也是高度智能化的一种表现，物能够像人一样具有智力方式。原来我们生活当中所有的东西，环绕在我们周围的器件、物品，都是人类所利用的工具，人不跟它互动，它也不跟人互动，人只有在使用它的时候才产生关系。但是，未来社会不是这样子的，未来的社会，我们周围的物件具有像人一样的能力，会思考、会判断，人面对物就像面对一群人一样，人类拥有更多伙伴帮自己办事，这是未来智能社会的一个特点。
记者：最近，国内企业如长虹发布了家庭互联网的解决方案，打造基于这种智能系统的智能家居，实现了各种终端之间的广泛互联和智能的协同，您认为这种智能战略与与其他企业的智能战略有何异同?
罗清启：现在产业比较热门的是大数据，智能时代是大数据时代的另外一个称呼。实际上自从有人类开始，人类的活动就会产生大量数据，但是这些数据一般是不能被激活的数据。人取数的时候，数才能和人交流，但数本身不能对人产生一个非常积极主动的刺激作用，现在整个人类需要打开一个大量数据的矿藏。很多企业推出了一些家庭智能化的解决方案，比如长虹，它们开始发现并挖掘大数据这个矿藏，我认为这是产业发展的必然趋势。这类智能战略与其他企业的智能战略所不同的是，它是以人为中心的，让设备为人服务，而不是人被设备奴役，让广大用户进入“自由人”时代。
记者：从当前市场来看，推进家电智能化的不仅有家电企业，还包括互联网企业、电商企业等，他们在致力于家庭智能化方面的优势和劣势各是什么?
罗清启：我认为任何企业在这件事上既没有优势，也没有劣势。因为真正新的技术和新应用面世的时候，从整个市场来看，它的从业者需要进行重新分类。自商业流通诞生以来，就没有看到像今天的电商一样，你会发现今天电商做得最优秀的，不是传统的企业，它是异化出来的一个新物种。在面对大数据和智能时代的时候，不要想自己的出身，出身不能决定你的成功，也不能决定你失败。这种出身是一段历史的出身，未来智能时代胜出的关键是，企业能否快速介入、快速商业化，然后有市场呼应，这些很重要，它不仅仅是有怎样的技术资源和禀赋，最重要的是要找到应用突破口，率先下河，下到市场里面去。如果评估谁更有优势，用历史眼光去评估还是未来眼光去评估，结果肯定就不一样。所以我个人感觉现在没有什么优势和劣势。
记者：家电智能化的核心主要是微处理器和计算机的技术，这意味着企业的竞争焦点可能就从硬件往软件的方向去发展，您觉得家电企业面临着一个什么样的竞争模式?
罗清启：我认为现在应该倒过来看，原来我们做的东西是设备。看到马路上的交通工具，我们可以分类，有卡车，有客车，有小车。如果我们把货物，包括人，比作数据的话，这些交通工具就是运载信息的一些形态。在面向未来的时候，我们有智能手机、智能电视等，包括电脑这些东西，它仅仅是公路上运载信息的一种工具，未来会有各种各样的运载工具，它们广泛分布在我们周围。举例子，比如冰箱可以通讯，有高强度的通讯能力，原来没有。原来手机是一个通讯工具，冰箱是一个储藏工具，现在冰箱也可以变为一个通讯工具。只要涉及到电子方面的终端，对电器企业来讲是有优势，这些终端不仅仅是作为设备存在，在智能时代，它被当做运载数据的工具或者终端来使用。