凡是在创新路口睡大觉的企业，最终都将必死无疑。看看摩托罗拉、诺基亚、黑莓，个个都是教授级别的老师。
此一时彼一时，回首2009年的全球手机行业，主导力量为诺基亚（塞班）、黑莓（BlackBerry OS）、苹果（iOS）、微软(Windows)，占据了手机操作系统近90%的市场份额。
安卓成长的五年里，夺走手机行业近80%市场份额，挤死了三家手机厂商。据IDC发布的最新数据显示，今年第二季度，安卓全球市场份额已上升至79.3%。
摩托罗拉被谷歌安卓鲸吞，诺基亚被微软Windows收入囊中，黑莓败局已定，目前正在寻找好的买家。五年后，江山易主，新主为安卓，旧主已被各大买家收走。
2009年：败局初显
这是HTC、LG等发力安卓的第一年，弱不禁风的诺基亚一时间成为“弃儿”，塞班阵营吹弹可破，黑莓被迫与苹果、安卓抗衡。
这一年10月，诺基亚宣布10年来首次季度亏损。
而后，危机意识较强的黑莓发布BlackBerry应用世界，意图与Android市场和苹果App Store 抗衡。该年第三季度，单靠着“吃老本”，黑莓依然取得20.8%的市场份额（BlackBerry平台），达到巅峰，随后踏上“极乐死”之路，市场份额急剧下降。
是谁抢走了市场份额？新晋者HTC。早起的鸟儿有虫吃，借着安卓的野蛮生长，HTC一年内卖出手机1171万部，占据安卓67%的市场份额。
与HTC策略相近的还有摩托罗拉。2009年年初，摩托罗拉将安卓作为其唯一手机平台，10月份，它发布的两款安卓手机CLIQ以及Droid，火爆程度不亚于苹果。
2010年：匆忙自救
这一年，诺基亚、黑莓开始自救，而摩托罗拉智能手机业务实现大逆转，由亏损变成盈利。
黑莓转向了并购。当年4月，黑莓收购操作系统开发公司QNX；12月，又买下软件公司买入手机软件公司The Astonishing Tribe，两者分别承担软件开发、用户界面设计的任务，这为即将到来的BlackBerry10、Playbook起了重大作用。
诺基亚没干太多的事儿，10月份换了一个名为“埃洛普”的CEO，承担复兴手机业务的重大使命，随后诺基亚宣布裁员1800人。
摩托罗拉改革卓有成效，重心转向安卓后，发布的系列产品均获得成功。该年度，摩托罗拉一共发布20多款智能手机，其中包括BACKFLIP、Droid等，让亏损已久的手机业务转而实现盈利。
2011年：防线破裂
这一年，诺基亚终于有了实质性的自救措施；黑莓发布的两款拳头级产品推向市场；而摩托罗拉则是暴毙身亡，安卓3.0产品未经住市场考验，最终“自愿”投入谷歌怀抱。
并购之后，黑莓很快发布两款新品：Playbook平板电脑、Bold 9900手机。Playbook在经历数月惨淡销售后，被迫以降价形式贱卖。Bold 9900上市后引起强烈反响，但因定价过高遭受诟病。10月，黑莓在全球范围内出现服务中断，数百万用户受到影响。
裁员过后的诺基亚，也终于启动复兴计划：2月份，宣布与微软达成战略合作关系，自此，诺基亚手机开始向Windows Phone系统过渡。8个月后，Lumia 710、Lumia 800两款Windows Phone智能手机发布，但均遭遇“滑铁卢”，销量惨淡。
2011年2月，安卓3.0版本发布，摩托罗拉迎来转折点。年初，摩托罗拉发布其首款安卓3.0终端XOOM平板电脑，销量甚至比黑莓Playbook更惨，一个季度销量仅为10000台。同时，智能手机业务由盈利转为亏损，市场份额收缩。8月，正与苹果专利战难解难分的谷歌，为在专利上获得主动权，一怒之下“收了”摩托罗拉。