蓄力已久的窝窝商城一改往日低调风格，于近日正式向美国证券交易委员会提交了招股书，拟IPO。
窝窝招股书显示，窝窝商城提出的概念为“本地生活服务电子商务平台”，即为本地化的娱乐和生活服务商家提供定制化服务的电子商务平台，主要业务为本地生活服务类商家在窝窝平台开设网上店铺，向消费者直接销售其服务或产品。
在此之前，窝窝商城创始人兼CEO徐茂栋曾表示，他将窝窝比喻成“中国的生活服务业天猫”。徐茂栋认为，既然是服务业天猫，窝窝做的就是平台生意。
据了解，窝窝目前的三个核心产品为窝窝商城、移动客户端、窝窝电子商务操作系统。简单说，窝窝商城一方面提供天猫式的平台服务，商家入驻自主经营；另一方面也为商家提供移动App，帮助商家搭建自有网上店铺。
“2014年7月我们的平台进一步升级，打通了微信、支付宝、服务窗和百度直达号，商家有独立品牌App，全是基于窝窝的平台和后续的数据。”徐茂栋表示，为商家制作App相当于是窝窝给本地生活服务商家提供了在线直销服务。
由此看来，窝窝给自己上市定位是“服务业天猫”，所以，窝窝早已不是当年记忆中的团购网站了，也不能用现有Groupon的模式计算估值。
从2014年推广免费开店模式开始，大幅下调交易佣金，并支持消费者到店付费，让商户直销。比如万达等大商家来窝窝这开店，窝窝不收费，不收佣金，这就造成了交易分成收入的下降。
在业内专家看来，这种尝试对于已显疲态的团购网站来说，不失为一种明智之举。传统的团购模式已经无法满足商家的多元化营销需求，团购网站开始遭遇发展瓶颈已是业内共识。而窝窝团早在2012年就曾提出转型商城模式，如今又在打造“服务业天猫”的概念，模式的差异也正是窝窝敢于赴美上市的资本。
尽管业内多次传出窝窝“被收购”、“被注资”的传闻，但实际上窝窝最近一次融资是以徐茂栋为首的原股东团队5000万美元的再度注资。而从窝窝成立至今，也一直是这样的注资状况。在外界看来，窝窝相比其他团购在管理层持股的控制权方面更加紧密，思想更加统一。
事实上，外界对窝窝的印象就是不着急、也不激进，无论被如何看，窝窝似乎一直在保持着自己的节奏。当问起窝窝团是否考虑融资的时候，徐茂栋仍表示，窝窝暂时不需要，而且现在看来转型已有所收获。
用徐茂栋的话说，如果说2012年一季度窝窝还在讲故事的话，到如今，窝窝商城模式已有三年，有了一定成果。根据招股书披露，截至去年三季度，窝窝拥有注册用户3410万人，有150个城市分站，商家数量达到10万家，提供43万各类服务。
有专家指出，现在的时机对于窝窝来说是最有利于自己的趋势，因为更多的团购企业都开始尝试各种转型，有些也在向生态靠拢，2015年很可能会是彻底的行业洗牌，团购概念也不会再有人提及。此次窝窝如果能够成功上市，则有望成为中国O2O第一股。（记者 吴辰光）