两年多前，笔者曾写过一篇《微信就是“狼来了”》的文章，提出“微信来了，面对‘向左走向右走’皆可行的客户群体，运营商你们是否准备好该怎么做了吗？”的思考和警示时，大多人对此漠然视之甚至嗤之以鼻，认为即使微信会取得成功，也只能是站在运营商的肩膀之上。结果，其后一年的时间，微信用户数突飞猛涨突破6亿，彻底颠覆了运营商短彩信的运营模式，并对语音通话造成了直接冲击，逼迫运营商不得不加速向移动互联网转型。当然，这都是后话，只是佐证了笔者当时的观点和猜测。
今天，我要抛出的问题跟运营商无关，针对的是已然大获全胜且风光无限的微信。在提出问题之前，大家不妨先打开自己的微信朋友圈，数数目前有多少位好友在圈内卖了多少产品，是否赚了你的钱或赞，或者受到了你的批判或拉黑；继而，打开你的联系人，看看有多少人是你真正相知相靠的好友，又有多少人是为了工作与应酬，不得不加入的熟悉的陌生人；最后，再问一句，前些天，您收到的是“高大上”的宝马广告，还是“鸡肋”的手机广告，抑或是最“悲惨”的可口可乐广告？至此，我的问题油然而生：对用户而言，当你的朋友圈内，多了这些外来因素，它还是你固守的朋友圈吗？对微信而言，这真的是你想打造的微信朋友圈吗？
一问：“金钱味儿”越来越重，微信朋友圈要成为淘宝微商版吗？
“常年在我朋友圈开店卖衣服、卖面膜、卖洗发水、卖手表、卖鞋子、卖包包、卖甜品还有卖玉石的店主们，已经年末了，租金麻烦你们按时交一下，年关难过……”朋友圈里类似“催租”的段子，是否让你心有戚戚焉？
笔者也曾跟朋友圈内一位朋友直白地表示，可以接受对方做代购微商的事实，也可以接受偶尔的发照片和介绍商品，但请不要每天刷屏，否则将拉黑或删除。结果对方坦然回复，我不向任何人推销，我只是展示我的产品，信任你就买，不信任就不买，我从不会去找谁说什么产品多好，都是问了才说，不强买强卖。另外，我不偷、不抢、不骗，没有违法犯罪，没必要向谁证明什么，我知道自己在做什么就可以。最终，谈判无果，果断拉黑！实话说，作为相识十多年的老友，如此处理，实非所愿，也颇多感慨。
如果微信可以接受这样的代购微商的存在，那笔者想问，这部分商家是否如同公众号一样，应该有管理章程？这部分商家是否如同淘宝小店一样，应该有免税章程？这部分商家是否可以在微信平台中，做出分类独立运作？既满足微信运营盈利的考虑，也可尝试解决目前朋友圈的尴尬。要知道，大家之所以选择微信，选择朋友圈的一个重要原因，就是这里都是朋友，是一个相对封闭的圈子，如果友情断了，这个应用就失去了其存在的根基。
二问：“广告味儿”越来越足，微信朋友圈要成为新型的广告阵地吗？
今年1月21日，第一条“朋友圈广告”开始内测。这条由“微信团队”发布的广告，由6张图和一个链接组成，6张图片上的广告语分别为“它无孔不入，你无处可藏，不是它可恶，而是它不懂你，我们试图，做些改变”。而链接点开则显示：“广告，也可以是生活的一部分。”1月25日，第一批朋友圈广告开始上线，宝马中国、Vivo智能手机和可口可乐的广告出现在大多数人的朋友圈信息流里，但是每个人只有一个。所以瞬间全体微信用户被贴上了三个标签：高大上、丝、穷矮锉。当然，这只是一个自嘲的玩笑。接下来，oppo、福特、凯迪拉克等也相继亮相。
在笔者看来，这是微信试水广告业务在朋友圈内的反应。它用互联网思维的方式，取得了人们的关注，并且还免除了众多用户的反感，取得了不错的效果。策划方案可谓极为高明，传播效果相信更为广告主所满意。但这仅仅只是开始，所谓的手段和策划只能满足人们一时的新鲜感与好奇感，如果创意者一旦“江郎才尽”，或者用户对此失去了最初的“暧昧感”，即使你半个月一次的硬广，相信很多人也不会再继续买账；而从商业角度来讲，半个月发一次硬广的可能性极低，也就是说，很可能间隔时间是3天甚至更少，如此一来，相当于频繁的在朋友圈发送人们不感兴趣的“插播中间档”，其结果是否让广告推出者搬起石头者砸伤自己的脚。
所以，即使在这种模式下，微信广告首战告捷，笔者依然不是很看好这种运营模式。但不看好这种模式，并不代表笔者不看好微信广告的推广。相反，笔者认为，如果微信可以做到精细化分类运作，不占用所有客户的朋友圈公共频道，实行定点投放广告，建立分类模块，并掌握好频次、内容和形式的话，移动互联网时代的微信广告，将成为创新的一个典范。