当iPhone诞生后，手机行业进入了触屏时代，人们能随时随地地接入互联网;当iPad诞生后，打破了笔记本行业的“呆板”，使传统笔记本产品更便捷、更休闲。如今，Apple Watch智能手表正式面世。作为苹果公司开创的一个新的产品系列，Apple Watch能否像iPhone和iPad一样继续引发市场变革，这确实令人关注和好奇。
不过，在这个时候给出答案“能”或“不能”都言之过早，也不够客观。一来，Apple Watch是一款新产品，更是一项新技术;二来，Apple Watch并不是市场上唯一的一款智能手表。
虽然不能准确判断Apple Watch对市场的影响，但是有一点是毋庸置疑的，Apple Watch将会成为引爆可穿戴设备市场的导火索。
在刚刚闭幕的2015年MWC大展上，智能手表、智能手环等可穿戴设备的风头俨然盖过了手机产品。这一发展趋势，在业内早已不是什么新鲜事。但是，对于多数普通民众来讲，可穿戴产品依旧停留在概念层面，甚至还处于开启认知之旅。
不过，Apple Watch的面世却有力清扫了这一认知盲区。Apple Watch面世仅仅三天，就引发了多方媒体的报道和评论。一时间，Apple Watch让民众开了嗓，发了声。就连网友对Apple Watch的各类吐槽，也从侧面反映出对Apple Watch超高的关注度。Apple Watch的面世效果，就犹如前阶段柴静拍摄的纪录片《穹顶之下》。Apple Watch凭借苹果品牌的影响力，为中国民众甚至是全球公民上了一堂关于“可穿戴设备”的公共课。
为何这样说？理由非常简单，前面已经提到Apple Watch并非行业内第一款智能手表。以Moto 360首款智能手表为例，就比Apple Watch早上市近一年之久。Moto 360是业内首款使用圆形表盘的智能手表，它的出现改变了人们对智能手表“丑”、“呆”、“傻”的印象。尽管上市早、颜值高，但是相比Apple Watch的关注度和热议度，恐怕只能躲在角落里独自伤悲了。
谈到这里，也许有人会质疑，既然Apple Watch有能力引爆可穿戴设备市场，难道就没有能力给市场带来变革吗？
从事实来看， Apple Watch引发市场变革难免有些力不从心。具体来说，可从以下几方面得到证实：
一是用户不买账。据新浪网调查数据显示，56.6%的网友认为自己不会购买Apple Watch，而在认为会买的网友当中，61.6%的表示会买Sport版Apple Watch，有意购买Edition版 Apple Watch的网友只有14.2%。没有市场的产品，想带来市场变革并非易事。
二是市场环境发生了巨大变化。与iPhone和iPad当年在智能手机与平板领域获得的巨大成功相比，苹果的市场环境发生了巨大变化，尤其体现在智能手表领域。现如今，Apple Watch的竞争对手不但多，而且强。面对Moto360和华为HuaweiWatch这样可怕的对手，Apple Watch难免有些底气不足。如果Apple Watch没有独特的功能或体验，势必会遭遇众多智能手表的围歼。
三是Apple Watch自身局限多。按照苹果官方的介绍，Apple Watch具备四大功能：即接听电话、回复短信；应用使用和下载；健康与运动；Sketch、Tap、传心律等实时沟通方式。相比三星、索尼、MOTO、华为等同类产品， Apple Watch其实并没有颠覆性的创新。相反，局限还尤为明显。
其一，实现首发短信、拨打电话、播放音乐、收发邮件、查看天气、日历提醒、微信、微博、支付宝等操作，前提是链接iPhone。如果用户没有iPhone产品，Apple Watch的一切功能便是空谈。而基于Android系统的智能手表基本上可以与不同型号的Android手机相连接，配适范围更广、更实用。
其二，续航能力差。苹果CEO蒂姆