李春光要求，一要全面开展安全生产大检查，深入排查治理事故隐患。油田板块要重点检查井控安全管理制度落实和油田企业的管线安全运行管理情况，炼化板块要重点检查装置检维修的安全监督管理情况，销售板块要重点检查油库、码头、管道安全运行和管理情况，天然气分公司要对管道安全运行进行全面检查，同时要对承包商管理进行全面检查。二要加强应急管理，切实提高突发事件应对能力。要在全面梳理、认真检视已有应急预案的基础上，按照“切实可行、实战管用”的要求修订完善，增强预案的针对性和时效性；同时要有针对性地加强应急预案的演练，检验预案的可行性、有效性和可操作性。三要开展管网隐患排查，严防管道泄漏爆炸风险。各企业要按照集团公司《关于开展管网隐患排查的紧急通知》的要求，深入查、细致查，全面覆盖、不留盲点，编写详细的隐患排查情况报告，建立和完善管网的档案记录。四要加强排水排污系统风险隐患的排查整改。各企业要严密排查排水系统与生产物料储运设施、厂区生活污水、废水管道、厂外市政污水管道及其他市政隐蔽工程的联系，做好风险识别，同时要加大隐患整改力度，完善应急预案。五要加强安全防护距离相关隐患的排查、处置和报告。要正视现实，不避、不躲、不绕，对照标准，认真排查，摸清底数；要及时向地方政府正式报告，与地方政府商讨解决方案。六要抓紧健全完善QHSE事故报告制度。
老领导、副总师以上领导、总部机关部门负责人在主会场参加会议，各企业领导班子和相关人员约4000人在分会场参加会议。（中新网）