本报南京2月10日电 （姚雪青、潘小冬）搬运、安装、调试……厂房里工人们干劲十足，随着生产设备落地，鸡胸肉、凤爪等产品即将销往全国各地。江苏省泰州市胡庄镇周马村党总支书记李声岳看在眼里、喜上眉梢。“多亏市里派来的乡村振兴指导员孙兵，给村里产业发展带来新活力。”
周马村村部后面有座5000多平方米的老校舍荒废闲置，村里早就想盘活这块资产，但因找不到思路，一拖就是10多年。“不能守着金饭碗找饭吃！”孙兵带着村干部跑教育、住建、农业等部门咨询政策，完成校舍产权确权转让，并多方筹措资金，将校舍改建为宽敞的厂房。之后他联系一家省级农业龙头企业与村里开展“村企联建”，每年给村集体带来25万元保底收入。
这样的成果得益于泰州市去年推出的“乡村振兴指导员连续10年选派计划”。该市坚持市县乡三级联动、分级负责，持续选派机关部门、事业单位、国有企业、垂直单位干部到1481个村脱产驻村，两年为一个周期。
一人驻村，多方帮忙。以往靖江市惠圣村翠冠梨没有稳定销售渠道，指导员包鲁峰驻村后，帮助对接国家电网“慧农帮”“爱如电”等消费帮扶平台，销售了3000多箱梨，为村集体增收9万多元。
为汇聚更多资源要素向乡村一线下沉，泰州出台“双向挂钩、三方捆绑”考核办法，把任职村发展状况、派出单位支持情况与指导员履职情况考核进行挂钩，把对指导员的评价与对任职村、派出单位的评价进行捆绑。据统计，自乡村振兴指导员驻村以来，各级指导员共撬动2.72亿元资金投入村庄发展，推动村集体经济直接增收5000多万元。
《 人民日报 》（ 2025年02月11日 10 版）