1月17日，珠海格力电器股份有限公司召开了为期五天的2015年度总结会。你肯定想不到，这个世界五百强、营收过千亿的企业年会竟然在警备区举行！
来自公司总部、各生产基地、各子分公司共1092位公司领导及员工骨干代表共同参与，他们身着戎装，站军姿，踢正步，吃军营餐，住大通铺，摇身一变成军人，围绕“转型·突破·创新”这一年会主题，在军营中总结2015，探讨公司未来发展方向。
2016年，归零再出发！
自2012年格力在军营中开年会以来，这已经是格力的第四次“军训”年会。大通铺，吃食堂，10人一桌5个菜，每人每日30元的费用标准……这种“自讨苦吃”的形式不是作秀，而是格力一直强调的“归零”。无论职位多高，生活条件多好，都应时刻牢记艰苦奋斗的精神，时刻保持头脑清醒。如果安于现状、高枕无忧就会像清水煮青蛙般慢慢停止挣扎失去斗志。
格力从一个年产不足3亿元，产量不足2万台的小厂发展至今，经历了好几次绝地重生，正是由于格力人钢铁般的意志和敏锐的头脑才能越过一个个难关实现突破。“我们不能沉浸在过去的辉煌中。2016年要实现跨越式发展！” 董明珠的这番话正是要求我们心态归零，永远保持创新力、学习力和适应力。
2016年，携手再出发！
通过在军营的住训生活，平时忙于工作的各部门同事有时间增进了解，在以后工作时能更紧密地联系，更设身处地换位思考。通过军营中相对封闭环境中的密集互动与思维碰撞，格力骨干人员之间、骨干与公司领导之间有了更深刻的互动，进一步强化了企业文化的认同感，增强了企业的凝聚力与战斗力，真正回归到企业办年会的初衷。
2016年，集思广益再出发！
今年大会与往届最大的不同是，要求每一位参会干部发言，总结2015年工作经验和公司存在的问题并提出改进建议，不讲假话，不讲套话，要讲心里话。大家踊跃发言、热烈讨论，共提出了500多条建议和意见。而包括董事长在内的所有领导和与会人员都仔细地聆听了所有意见，并做了记录。
提出的建议真的会采纳吗？据一位参加过年会的人力资源同事说：“年会上提出的问题，接下来都会有专人跟进。比如前年，我提出希望员工假期通知能够较早的发布，以方便员工更早购买回乡车票避开高峰期的建议。公司采纳后，去年和今年放假信息发布越来越早。看到格力这么努力解决员工问题，这么为员工着想我很感动。”格力内部一直是秉承民主透明的管理机制，董明珠常说：“要掘地三尺找问题才有战斗力”，正是这样坦诚直接的沟通机制才让公司领导能集思广益，科学决策，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
董明珠在总结发言中说：“这次的会议很难得也很精彩，你们将不同岗位不同部门的诉求和期望带了过来。你们提出的很多意见都有利于企业未来的发展。我非常感激大家，我都记了下来，以后会一对一的交流。大家回到自己的岗位后要更多的收集员工的想法和建议，他们提出的要求就算我们现阶段无法满足，但也要去聆听并努力去实现。我希望每一个员工在格力都能有所收获并感受到幸福，这就是格力的价值！明年，我们要继续这种形式，还要增设问答环节，大家都可以向我提问题，我来回答大家的疑问。”
总结发言的最后，董明珠甚至自爆私人手机号，“有任何的建议或者意见都可以直接与我交流，我的大门随时为大家敞开。”董明珠从自身做起，也要求干部严于修身并打破层级，诚恳沟通，让在场的格力人都感动不已。
我们是来自500强企业的军人！
珠海警备区这次对于格力的年会给予了大力支持，刘政委就此表示：“格力是珠海的名企，更是国内乃至世界首屈一指的家电制造企业。首先，格力以优质的产品和先进的技术走向世界，为国争光，是珠海建设和发展的中坚力量。其次，格力支持部队的建设发展，不仅提供了很多文化和活动交流，还为咱们的海岛部队、潜水艇部队都提供了很多设备支持。”
看着齐刷刷的格力队伍走过训练场时，刘政委感叹道：“格力员工的精神面貌非常好，队伍整齐，歌声嘹亮，有军人的气质。有了这样团结的队伍，格力一定能实现百年企业的梦想。”