与鸟巢、水立方不同，万事达中心(原五棵松体育馆)是第一座进行商业冠名的北京奥运场馆。该馆运营公司总经理国今娇介绍，2011年共接待观众60多万人次，2012年将达到100万。目前使用率达到50%—60%，在营收方面已实现收支平衡。
在奥运新、改建场馆中，高校场馆共有6个，利用率较高。记者从北大邱德拔体育馆了解到，该馆经过改造，不仅成为北大学生必不可少的运动场馆，也为周边群众提供了文体场所。今年上半年，已实现收支平衡。
与自负盈亏、自主经营的这些场馆相比，还有6个涉奥场馆为国家体育总局所属。国家体育总局经济司司长刘扶民介绍，国家射击馆、国家自行车馆赛后作为国家队训练基地，运营费用主要由国家拨款，“在满足运动员训练之余，也会向公众开放。”
疑问三：怎样看待场馆后续利用？
【调查】不仅要考虑经济效益，还应以社会效益来评判
“作为一个市民，不能因为自己没有使用、参与过，就否定奥运场馆的价值。”北京体育大学管理学院副院长林显鹏说，奥运场馆的功能定位是“公共文化体育设施”，不能按企业资产来评价。评判奥运场馆不能仅仅从经济效益来考虑，还应当从社会效益去评价。
“大型体育场馆的根本属性还是公益性。”刘扶民指出，“目前对体育场馆以硬件评价为主，对服务质量、经营效益、公益性等评价还有欠缺。”据他介绍，从去年开始，国家体育总局已在开展大型体育场馆运营管理专题工作，建立健全评价体系是重点之一。
谈到万事达中心的社会效益，国今娇认为：“体育场馆投入巨大，是很难收回建造成本的。除了经济效益，体育场馆更多的是为公众提供服务。”
奥运场馆为城市带来的集聚经济效益也不可忽视。据朝阳区政府的数据，2011年上半年，奥运功能区实现财政收入22.4亿元，同比增长19.5%，举办各类活动472场，是2010年同期的5倍多。
奥运场馆怎样才能做到有效利用？国外大型体育场馆有哪些优秀经验可以借鉴？请关注后续报道。(中新网)