在7月9日召开的全市第二季度陕南移民搬迁安置工作点评会上，山阳县夺得了流动红旗，获得市委、市政府500万元奖励，并在年度目标责任考核中加5分。
一是机构建设“全”。 建立了“县委书记担责、县长挂帅、常务副县长主抓”领导机制，组建了县陕南移民搬迁办公室、工作班子，并从人员配备、办公用房、经费等方面全力保障。同时，在18个镇办均成立了移民搬迁工作机构，落实专人从事移民搬迁工作，确保了工作有人抓、事情有人干。
二是科学规划“实”。按照“瞄准十年目标、统筹后六年规划、干好当年任务”的思路，将2015-2020年2.9万户12.9万人搬迁任务一次规划到位，分年度实施，建设移民社区，着力打造“一核三极五片区”。即以县城为中心，建设城东、城西两个大型安置区，安置移民1.6万户；以高坝、漫川、户塬3个国省市重点镇为辐射，安置移民6500户；以中村、照川等5个县级重点镇为带动，安置移民7700户。
三是对象识别“准”。按照搬迁户申请、村民评议、镇村初审、部门审定、县政府批准的程序，经三级公示后，确定移民搬迁对象。制定分年度移民搬迁轮候计划，对“五种类型”开展地毯式排查，逐一造册登记，着力解决搬富不搬穷、搬易不搬难、搬少不搬老等“三搬三不搬”问题，确保应搬尽搬。
四是增收致富“快”。对有土安置型移民，结合“一村一品”、“一镇一业”，以贴息贷款等形式，扶持发展生态种养业、特色农产品加工业和农村电子商务业，促进就近就业1万余人；对无土具有劳务技能或通过培训能就业型移民，着力加快工业“一区五园”、农业“五类特色现代园”、三产“电子商务产业园”建设，带动就近就地就业3330人；对无就业能力型移民，落实社保、低保等民生兜底政策，确保生活无忧。
五是工程管理“严”。下发了《陕南移民搬迁工程建设及质量监督管理办法》，在项目建设过程中坚持实行“五制”管理，逐项目落实搬迁户代表、镇村干部、监理单位监管责任，做到阳光透明、移民满意。在陕西信合设立陕南移民搬迁资金共管账户，实行“专户储存、专账管理”，对统规统建项目补助资金，直接从售房款中剔除，确保资金不被截留挪用。（张 荣 袁 巍）