近期以来，商州区为切实加快陕南移民搬迁工作步伐，结合商州工作实际，制定出台了《商州区陕南移民搬迁重大重点项目推进工作实施方案》，修订了《商州区陕南移民搬迁安置工作考核办法》，实行六大机制，强力推进移民搬迁工作。
一是实行全区移民搬迁工作分片督导机制。将全区18个镇办划分为东南、西北、西南三个片区，由区委书记、区长、常务副区长分片负责，定期巡回督导，每半月由片区领导召开协调调度会议，对督导片区项目推进过程中存在的困难和问题及时提出解决方案、落实责任、明确限时，并召开专题办公会议，实行跟踪督查，确保项目顺利实施。
二是实行重大项目区级领导主抓、部门负责推进机制。对2个5000户以上的杨峪河下赵塬、沙河子移民搬迁安置区和刘湾杨湾、夜村镇等2个1000户以上移民搬迁集中安置点成立区级指挥部，每个项目抽调2名区级领导，确定一个责任部门，组建一个工作班子，全力负责推进。
三是实行重点项目区级领导和部门包抓、镇办主抓机制。对2014至2016年度集中安置项目中1000户以下的集中安置点，由各镇办党委、政府承担建设主体责任，并成立专门项目管理处，具体负责项目推进。区级领导和部门按照联片包镇责任，协助各包抓镇办督促、协调项目建设中的具体困难、问题和“大小配套”项目的落实工作。
四是实行镇办党委书记担责、镇长（主任）挂帅的强力推进机制。把移民搬迁工作作为镇办头号工程，成立由各镇办书记任组长，镇长（主任）任副组长的移民搬迁安置工作领导小组，逐安置点成立项目建设管理处，分别由书记和镇长（主任）牵头主抓，形成强力的基层工作领导机制，为移民搬迁工作顺利推进提供组织保障。
五是实行月督查通报、季点评曝光的考核奖惩机制。成立由监察、考核办、督查室、移民办等部门组成的联合督查组，建立“月督查通报、季点评曝光”的督查考核机制。每月底前由联合督查组对当月各镇办、各相关部门工作任务落实情况进行一次集中督促检查，形成督查报告，综合排名，全区通报。对月通报排名前三位的在年度目标责任考核中分别加1.5、1、0.5分，对排名后三位的分别扣1.5、1、0.5分。每季度召开一次全区移民搬迁安置工作点评会，季考核排名第一的镇办、部门授予流动红旗，年终考核加5分，并奖励10万元；对最后一名的镇办和部门给予黄牌警告，年度目标责任考核中扣5分。
六是实行“挂钩市考、同奖同罚”的奖惩兑现机制。在市月考中，对所奖分值分别给予所承担工作任务的相应部门或镇办同分值奖励，扣分时相应从承担任务的镇办和部门考核中扣减。在市季考中，若区上受黄牌警告，将对扣分最多的镇办党政“一把手”的扣分最多的部门“一把手”采取组织措施，严重者给予免职调离。同时，对在月评季考中末位曝光的镇办或部门“一把手”当年不得提拔、评优，对为陕南移民搬迁工作做出突出贡献的干部优先予以提拔重用。(梁 博)