临近年末，商南县通报了八大类重点指标1至10月的完成情况，重点分析研判了完成任务有难度和难度大的指标，提出了“全部指标保完成、重点指标争赶超、否决指标抓控制、共性指标创特色”的思路，逐部门夯实了责任。
为杜绝“拖后腿”，商南县提出，将采取五条“硬措施”对在市对县考核中排名全市倒数第一的单位和个人从严问责追责。具体是，单位年度目标责任考核不得评为“优秀”，并下调一个等次；班子成员一律不得评优树模，单位工作人员年度考核减少一个“优秀”名额，直到减完为止；2016年内单位所有人员不得提拔重用、不得享受职级并行政策待遇；将对单位主要负责人和党组成员进行约谈，并视情节追究主要领导和分管领导纪律责任；成立由县委常委任组长的工作组，明春入驻该单位开展为期一个月的作风纪律整顿。
通过“拧螺丝”“紧链条”，县上承担市对县考核任务的发改、农业、林业、文广、卫生等21个部门单位争先进位意识、时效意识显著增强，纷纷对照目标找差距、查漏补缺抓整改、倒排时间赶进度，全力“弥补欠账、能快则快、能超则超”。其中，县发改部门对未达到计划进度或中途停建的项目，逐一列出清单，由县级领导包抓、干部驻点督办，确保完成固定资产投资任务。县经贸局组建工作组进驻相关企业，协调解决具体困难，促进生产运营。县财政局协同国税、地税部门全面清理税收“死角”、扫除“盲区”，加大稽查，减少税收流失。县移民办针对存在的三个方面问题，成立3支工作组，分块包抓，并请县级领导召开现场会协调解决。（李治军 田勇）