洛南县为改变以往由单位“一把手”决定评优特权历史，使不同级别类别科级领导干部享受公平公正评优机会，近期制定出台了《洛南县科级领导干部年度工作考核评价办法》,建立“多层测评、加权积分、分类联评”考评机制，考准考实领导干部能力素质和履职情况，有效激发领导干部干事工作热情。
据了解，洛南县年初以单位年度目标责任考核任务为主要内容，结合领导干部分管工作，制定年度岗位工作任务，交考核办备案，半年、年终制定正、反向评价标准，与目标责任考核同期安排、同步进行，分别由县级分管领导、上级分管部门、单位领导班子、机关干部、服务对象、群众代表等对干部德、能、勤、绩、廉五方面进行测评，广泛接受社会评价。根据工作性质和考核类别，将科级领导干部分为七类，同类干部考核结果放在一起进行联评，干部工作实绩按照排序一目了然，使考核结果更加科学公正。科级领导干部年度工作考核评价实行百分制，其中单位年度目标责任考核占60分，个人社会评价占40分，社会评价中主要从德、能、勤、绩、廉方面进行考评，考核等次分为优秀100分、良好80分、一般60分、较差40分，统计时根据评价结果加权计算成绩，使考核结果更加具有说服力。科级领导干部工作年度考核结果将作为评优树模、职务晋升、调整交流、奖励惩处的重要依据。连续三年考核为优秀等次，在晋升职务时优先考虑；年度考核为基本称职等次的，县委组织部门将对其诫勉谈话、限期改进；年度考核为不称职等次的，将按照干部管理权限和法定程序做出免职、责令辞职、降职等组织处理。（许耀堂）