随着金三推广上线工作稳步推进，日前，柞水国税局勇挑工作重担，上下协力同心，在保证全系统业务不停、征收不断、服务不减同时，抓住关键环节，通过“五轮驱动”持续发力，打响新年金三上线开门红。
一是强化领导，集中与分散并驱。在组织领导架构上，统一领导、统一指挥、统一管理。“金三办”协调推进、工作组各司其职、各部门密切配合。在具体工作中，成立以党组书记、局长为组长领导小组，利用每周例会、任务推送、工作督导等形式，综合组、业务组、技术组三组并驱，把任务落实到组、分解到人，形成统而不死、活而不乱，有力、有序、有效推进推广应用工作。二是优化流程，规范与特色并行。严格遵循金税三期工程岗责体系，以征管规范和纳服规范为“蓝本”，根据实际，优化工作流“模版”，构建科学合理岗责体系，打造金税三期工程规范、国税特色，适应税收现代化发展。三是上下聚力，数据迁移广度与深度并驾。本次数据清理工作任务重，时间紧，按照时间节点，柞水国税抽调精锐，加班加点，工作组春节期间仍坚守一线，全力投入于清理工作当中。通过开展数据筛选、数据自查，分阶段，及时汇总、分析处理等方法，前后台同步进行，凝心聚力发挥合力，完成数据清理工作。四是搭建环境，存量与增量并用。面对时间紧、缺口大现状，信息中心摸清家底、调整规划，合并应用、腾笼换鸟，盘活存量、补充增量，在初始化环境搭建上，充分利用现有硬件设备和网络安全设备，同时合理补充必要设备，增加推广应用中需要的硬件设备和网络安全设备，为金税三期工程上线提供可靠环境。五是大力宣传，对内与对外并举。立足税务系统，强化自觉性和坚定性，增强内生动力；同时，面向地方党政、纳税人和社会各界做好宣传工作，通过工作动态、交流工作经验、宣传推广等形式，内外结合、各有侧重，形式多样、多管齐下，分段实施、突出重点做好宣传工作，在内营造认识统一、步调一致工作氛围，在外营造相互理解、相互支持外部环境。