人社局精心部署、组织有力，采取“四招”化解脱贫难题，突破贫困瓶颈制约，确保包扶的过风楼镇梭子棚片区50户126口贫困群众，早日实现脱贫带帽。
一是因地制宜，制定发展规划。通过实地调研，理清帮扶工作思路，及时召开村组干部座谈会，围绕村容村貌、项目支撑、基础设施、产业发展等方面商讨帮扶办法，详细制定梭子棚片区脱贫攻坚发展规划和2016年度目标计划；绘制了产业分布图、项目建设图并敲定上墙，结合村情实际，着力做强油茶、食用菌、劳务富民产业，着力发展香菇种植120万袋、油茶800亩、魔芋200亩，帮助村上安装太阳能路灯60盏。
二是因人而异，找准帮扶路径。组织干部进入9个村民小组结对帮扶，入户征求意见，摸清贫困户的家庭成员、收入支出、智力能力等情况，全面掌握基础信息、夯实底数基础，防止贫困户“被脱贫”、富裕户“被扶贫”；针对每个贫困户的项目发展意愿、产业发展现状，致富能力，引领群众发展香菇产业、种植油茶；通过技能培训、组织劳务输出、社会兜底、移民搬迁、集中养殖等方式实行按户施策、精准帮扶，找对帮扶路径。同时，注重发挥贫困群众的创造性、能动性，提升群众自身 “造血”能力。
三是真抓实干，增进干群感情。以驻村工作室为载体、搭建驻村工作平台，50名干部克服困难、扎根农村，深入包扶户与群众拉家常、谈生活，增进贫困群众与帮扶干部工作、生活感情；所有干部沉下身子，“不搞走读式、不搞点卯式、不搞凑人数”，打消群众的不信任和心里疑虑，帮助群众牢固树立健康的创富心态；努力清除群众“有想法没办法、有决心没恒心”消极心理；切实解决群众的“思想贫困、精神贫困、作风贫困”问题，真正做到“扶真贫、投真情、交朋友”，在贫困户中形成了人心思进、致富增收的工作局面。
四是严抓细管，强化监督检查。先后制定包扶干部一览表、驻村工作制度等10项规章制度，细化驻村人员工作职责、明确带值班人员。要求值守干部及时签到、完善包户明白卡、撰写扶贫工作纪实，协助贫困户记好收支明细账；实行包扶进展情况一月一汇报、走村入户一月一通报的工作机制。同时，将干部包扶工作情况做为年度考核、评优树模、提拔晋升的重要标准。纪检组加大督查力度，定期检查抽查，严格奖惩，确保人社局脱贫攻坚工作目标早日实现。