为确保全年各项目标任务优质、高效完成，国网商洛供电公司商丹客户服务分中心积极践行供电局“一线行动”主题实践活动，深化推进“四个服务”，加强增供扩销、开展度电必争，增强唯旗誓夺争先进位意识能力，不断提升精益化管理水平，认真开展“零投诉”“零跳闸”劳动竞赛。结合当前工作实际，进行讨论，制定分中心“一线行动”主题实践活动落实方案。成立机构，按包片责任划分，分中心班子成员带队，分组深入基层走访调研，解决工作存在的问题和一线实际困难。结合“一线行动”、认真开展供电所春查春检、班组建设、“三基五型”供电所创建、电力精准扶贫、“两学一做”活动等重点工作的开展落实。召集座谈会，就好的想法和思路开展讨论，征集意见建议，制定奖惩措施，促进工作落实。
践行“一线行动”，加强干部员工作风建设，强化一线作为，创新实践，做到“实情在一线掌握、工作在一线推进、问题在一线解决、作风在一线磨砺、能力在一线提升、业绩在一线彰显”，积极营造思想统一、精神振奋、团结实干、追赶超越的良好工作氛围。不断提高工作标准、工作质量、工作效率，努力提升“四个服务”能力、履职尽责能力、业务协同能力、遵规守纪能力、争先进位能力，以确保全年目标任务全面、优质、高效完成。
践行“一线行动”，商丹分中心高度重视，加强领导力量核心。成立以王中华主任、杨李周书记为组长，分中心其他班子成员为组员的“一线行动”主题实践活动领导小组，负责对重大事项进行决策，指导活动开展。负责编制落实方案，组织协调日常工作，加强活动开展情况检查、督办和宣传，确保活动任务落到实处。
分中心要求各部门、各班所负责人要高度重视，率先垂范、争做表率，要按照《落实方案》，明确责任分工，细化任务分解，集中精力抓好落实，要确保与日常工作同安排、同推进、同落实、同检查。使每一位员工都要主动参与，把活动的各项要求自觉融入本职工作，实现“两不误、两促进”。做到周通报、月考核，加强重点工作督办、劳动纪律考核、作风建设考核，对因管理不到位致员工出现违规违纪、未按时完成工作任务，要进行严格考核。活动中，要充分运用报刊、网站、宣传栏等内外部媒体，大力宣传开展“一线行动”主题实践活动重要意义、目标要求、重点任务，及时报道活动进展情况、成功经验和实际效果，努力营造良好舆论氛围。并结合当前分中心春季安全大检查工作开展，将分中心各项工作全面努力推向深入。（赵少斌）