本报讯 (孙传卿)“要进一步加大考核奖惩力度，建立完善脱贫考核体系，在今年的年度考核中将提高脱贫攻坚在目标责任考核中的分值权重，实行硬指标、硬任务、硬考核。对位居后三名的单位和镇办，直接‘一票否决’。”在3月24日召开的商南县脱贫攻坚工作汇报交账会上，县委、县政府主要负责同志态度坚决，加强对脱贫攻坚考核的要求掷地有声。
今年以来，商南县坚持一把尺子量到底，最终确定69个贫困村14806户43718名贫困人口，彻底摸清了贫困底子，为精准施策奠定了良好基础。为了确保2016年全县6656户23963名贫困群众如期稳定脱贫，该县决定立即在全县开展一次集中督查活动、“回头望”活动和脱贫攻坚产业扶贫及社会扶贫现场观摩交流活动，跑步前进，精准发力，扎实推进打赢攻坚战。
同时在帮扶中突出产业、基础设施建设、民生保障、社会扶贫“四个重点”。该县要求每个包扶单位今年必须为包扶的村办1至2件实事，每名包扶干部必须为贫困户寻找1至2个增收门路。尽快建成投用县脱贫攻坚信息平台，让贫困群众均等享受社会基本公共服务和好政策。用好“两联一包”平台，加强与省级包扶单位的联系对接，争取资金项目支持。采取招商引资、旅游开发、村企联建、园区共建、人才共育、产销合作、爱心捐助、慈善活动、购买服务等多种形式，吸引更多的外地企业和社会组织参与到全县脱贫攻坚大会战中来。
另外，商南县建立健全工作保障机制、资金管理机制、考评奖惩机制和联席会议机制，全面强化脱贫攻坚工作保障。要求每个单位必须把骨干力量充实到攻坚一线，抓好抓实本镇办和驻村工作队工作；每个驻村工作队必须保证在3人以上，明确分工，精准开展入户帮扶工作。要求各包扶团每年为每个镇办争取2000万元帮扶资金，建立全县脱贫攻坚项目库，为脱贫攻坚工作提供资金项目支撑。对脱贫工作坚持实行“一月一督查一通报一排名”，执行年终考核“一票否决”。建立工作团、牵头单位、包扶部门和各镇办的联席会议机制，定期召开联席会议，依靠党政“给力”、社会“助力”、自身“发力”，形成多方参与的扶贫攻坚“合力”。