商南县试马镇为确保两年内全部摘去1340户贫困帽，占领脱贫攻坚高地，以“五个坚持”的战略战术，夺取精准扶贫工作新胜利。
一是坚持组织领导举措。多次召开镇党委扩大会议及脱贫攻坚推进会，研究部署推进工作，从干部中抽调16名精兵强将充实到脱贫攻坚领导小组办公室，每个村落实副科级包村领导干部和确定数名包扶干部，长期蹲下去。
二是坚持产业发展资金扶持。对企业给予财政贴息扶持，其中，茶叶、油茶、设施蔬菜、畜牧养殖、梅花鹿等产业1200万元。同时，积极联系农村商业银行，为贫困户给予5万元的扶贫贴息贷款，为发展产业和企业发展提供了资金保障。
三是坚持机制上的突出亮点。采取“一查找、二发现、三比对、四对接”识别法，开展建档立卡“回头看”工作。查找全镇所有贫困户信息是否全部被录入系统，发现贫困户档案信息和扶持措施是否准确，比对系统中贫困户信息和档案中信息以及实情是否一致，对接村上、镇上、县上三方贫困户档案信息、五个一批数据是否一致。采取“支部+企业+合作社+基地+贫困户”模式，建设茶叶、油茶、设施蔬菜等2万余亩，带动贫困户就业，建成试马镇农村电子商务中心，带动农民增收。
四是坚持工作落实机制。把脱贫攻坚列为镇党委、镇政府年度综合目标考核重点工作，细化“责任清单”到村到户到人，压紧压实工作责任。制定《精准扶贫工作立标定责考核办法》，将扶贫工作成效作为干部评先和任用的重要依据，坚持每月通报脱贫攻坚进展，年终对考核排名后的两个包村领导进行问责。
五是坚持考核督查。成立了由党委书记为第一组长，镇长任组长，副镇长、纪委书记任副组长，相关人员为成员的镇脱贫攻坚工作督查小组，负责全镇脱贫攻坚的督促检查和考核评比等工作。督查小组通过对照规划项目逐一进行实地检查，每半月一督查，对推进情况及推进中的问题和不足实行“一月一报”，同时，检查贫困户收支日记帐本的记录情况，适时掌握包村干部的工作进度，提出阶段性推进意见。