柞水严格落实“一月一检查，一季一小结，一年一总评”，通过立硬督查机制、考核、激励、问责四项机制，以实际行动破解难题，扎实推进全县脱贫攻坚进程。
今年以来，为了全力保障和推进脱贫攻坚工作，柞水县立硬督查机制，坚持县委常委带队检查的办法，突出以暗访督查、突击检查为主，对督查工作情况建立“督查台账”，对督查中发现的问题建立“问题台账”和“整改台账”，逐一登记造册、逐一督促整改、逐一检查销号；充分运用机关“五项措施”，该曝光的曝光、该通报的通报、该处理的处理，确保事事有着落、件件有结果。立硬考核机制，严格执行从严从实、晋位争先考核办法，建立健全过程考核和结果考核并重的制度机制，一月一检查，一季一小结，一年一总评，促使“过程管理”与“结果控制”相统一，探索建立脱贫攻坚专项考核办法，确保脱贫攻坚工作在全省争先进、在全市创一流。立硬激励机制，围绕打赢脱贫攻坚战，建立健全考核排名、末位淘汰机制，制定干部能上能下的意见和办法，优先提拔使用脱贫攻坚中成绩显著的干部，真正使埋头苦干、实绩突出的干部得到褒奖，让慵懒散缓慢的班子和干部受到惩戒。立硬问责机制，建立健全问责工作机制，明确被问责情形，对完不成年度脱贫攻坚任务的坚决实行“一票否决”，对不作为、乱作为、慢作为和弄虚作假搞“被脱贫”“假脱贫”以及“数字脱贫”的单位及个人，从严实行问责处理，倒逼各级干部主动作为、激情干事。（周晓砾朱恢军）