因地制宜，制定发展规划。美丽乡村建设是生活、生态、生产“三位一体”的系统工程，同时也是硬件设施与软件建设相统一的系统工程。在规划中，该村坚持把村分四区，户分四型，业分四类进行规划，坚持一个分区一套建设方案，一户一个设计图纸，尊重自然美，体现风情美，既保留原有的原生态风貌，又体现和谐的乡愁氛围，按照“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的要求，突出本土气息。规划中秉承乡村原有生态机理，坚持返璞归真，展示农村“原汁原味”。突出“四土四石”(土墙、土砖、土瓦、土地、石头、石块、石墙、石板)有机融合科学处理垃圾、污水，守住乡土，回归自然；发展庭院经济，做到一户一规划，一户一特色，庭院一棵葡萄架、一座景观水池，栽花种果、摆放红豆杉盆景，并开展红豆杉育苗、特色蔬菜种植等经营活动，把观赏性和经济效益较好的融为一体；培育特色产业，以“板栗林下种药材、核桃树下种红豆杉”两个立体种植模式为主，形成了“山顶油松盖帽，半山栗药缠腰，川道立体种植"的产业布局；突出庭院经济，发展以红豆杉育苗，栽植盆景花卉，营造院落整洁优美，宜居宜业的生态环境。同时在规划中做到了一次规划分期实施。
依山致富，发展绿色产业。美丽乡村建设的核心是生产发展，生活富裕。梨园村根据山区产业实际，着力抓了“千亩核桃园、千亩板栗园、千亩红豆杉园、600亩五味子园和博隆生态养殖园的产业提升。一是对千亩核桃园、板栗园、五味子园按照分户经营，村上组织技术服务队统一防虫科管，着力提升产品的产量质量。二是千亩核桃园的林下土地按每亩680元流转给陕西天行健公司，种植红豆杉，推行核桃/红豆杉的立体种植，仅土地流转一项全村年可获得土地流转费68万元。村民在天行健公司打工，就地就业每年可增收100万元。目前该村的红豆杉盆景已远销到中南海、国家林业部、政协礼堂等单位。三是将博隆生态养殖园打造成娃娃鱼养殖、生态观光为一体的观光生态养殖园，使游客既能享受梨园村的山水园林风光，又能观赏娃娃鱼的生态养殖环境和生活习性。四是积极培育农村新型合作经济组织，先后组建成立核桃种植专业合作社、猪苓种植合作社，融资20万元成立互助资金合作社，提升村民的组织化程度和创市场的能力，为种植户提供了发展生产急需的发展资金。
自力更生，积极主动筹资。美丽乡村建设需要大量资金。村党支部，村委会提出了“政府部门投资金，村上组织技术工，农户村民帮小工”的筹资建设思路。用县公安局投入的资金精打细算购置建筑材料，“三委会”6名成员负责组织村上能工巧匠组成6个建筑工程队，实施村上的公益项目和家庭院落的工程建设。群众按户投工投劳，搬运沙石，做好服务。村集体投入7万元，占3.9％；村民投工投劳4400多个，折合工资约72.8万元，占40.5％，解决了一期工程建设的资金问题。
堡垒坚强，班子团结战斗。梨园村在美丽乡村建设中，坚持以党建统揽全局，村党支部书记袁正华是一个当党支部书记18年的老支书，他带领三委会一班人，学党章、党规，学系列讲话，全体党员争做合格党员，提升党支部、村委会在美丽乡村建设中的领导和组织服务能力。选派的“第一书记”孙贤政，沉下身子，认真履职，解难题，促发展。村委会主任张烈国扑下身子，带领村委会全体人员，全身心投入到美丽乡村建设中，使美丽乡村建设“有人管事，有钱办事，有章理事，有地议事，有责问事”的“五有”目标。在建设美丽乡村的同时，村上也建起了村便民服务室、图书室、文化墙、文化栏、篮球场、乒乓球桌，组织广场舞，丰富了村民的文化生活。制订村规民约，开展十星级文明户评选和村级好人评选活动，评出诚、信、礼、仪、孝、创方面的代表6人，对他们的事迹上墙表彰，发挥了优秀群众的模范引领作用。设立党员环保责任区，挂牌公示，建立长效机制，带动群众打扫院落卫生。领导班子和党员真抓实干，树立了领导班子和党员在美丽乡村建设中的良好形象，形成了坚强的领导核心。