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“倒逼机制”推动商南重大工作落实

“倒逼机制”推动商南重大工作落实

2014-04-17 10:45:03

  商洛日报讯 (孙传卿 吴丹南 柯 鑫)阳春三月,商南县城乡机械轰鸣,战旗飘扬,30万吨高端水、30万吨饲料、10万吨铁精粉、10万吨重金石、20万亩生态茶园综合开发及茶叶精深加工等重大项目建设如火如荼,循环工业园区、现代农业园区、精品旅游景区和新型农村社区建设大干快上,十件惠民实事也正快马加鞭高效落实。这是商南县采用“倒逼机制”推进重点工作带来的可喜局面。
  商南县今年建立以“目标分解逼压力、时间倒排逼进度、督查督办逼落实、考核追究逼争先”的倒逼机制,提高办事效率,推进重大工作落实。纳入全县倒逼机制的有重大项目、重大活动和任务、审批事项、民生实事以及县委、县政府重大决策、重大工作部署等方面若干类。他们把目标分解到季、进度安排到月、措施细化到周,形成“以周保月、以月保季、以季保年”的时间倒逼机制,给各级干部足够的压力,激发干部“坐不住、等不得”的精神状态,狠抓落实,顽强奋进。
  县上推行“一线工作法”和“5+2,白+黑”工作法,实行重点项目县级领导和部门包抓制度,全面落实月评季考、黄旗警示、约谈问责等机制,加快推进重点项目建设。进一步完善招商引资工作机制,坚持招商引资月通报、季交账制度,加大问责问效。扎实开展“工业赶超年”活动,以打造“六园四基地”为重点,扩张总量,提升质量,不断提升新型工业化水平。
  机制创新,时间倒逼给干部“加压”;突破藩篱,职能部门工作更加主动。县工业园区管委会把每个倒逼项目均制定了详细的工作方案和时间表,把目标分解到月、措施细化到周、进度安排到日、责任落实到人,形成了以日保周、以周保月、以月保年的倒逼机制,确保责任落实到具体领导、责任处室和个人。管委会主任林贵斌说:“当前,园区正处在征迁工作转任、平台建设转轨、招商态势转型时期,我们以机制促作风建设,以作风建设促转型,在企业间营造你追我赶、干事创业的氛围。”
  今年,商南县计划实施重点项目70个,年度投资54.94亿元。全年要完成招商引资80亿元、到位资金40亿元任务。全年工业总产值实现678亿元,规模以上工业总产值55.56亿元,增长28%以上。目前,在“倒逼机制”的催动下,物联网模块、秀水建材二期、太阳能光伏发电、开源饲料加工、维生素K3、金丝峡旅游园区等重点项目马不停蹄地快速推进,预计9月底前全面完成建设任务。

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