本网讯 （孟晓琴 张大雷） 柞水在实施年度目标责任考核工作中，建立全程、民主、奖罚、立体四项考核工作机制，充分发挥考核“风向标”作用，不断提高考核工作科学化水平，推动了经济社会又好又快发展。
全程考核。坚持月通报、季讲评、年总评制度，对季度考核排名前三位的单位进行加分、后三名进行扣分，并把单项指标平时考核得分纳入年终考核成绩，实现了目标任务完成情况的全程动态考核。累计有82个单位因过程考核优秀而年终受到加分，16个单位进行了扣分。
民主考核。邀请部分县级领导和“两代表一委员”，对考核对象年度工作成效进行社会评价，将评价和满意度测评情况折算成为考核得分，计入年度考核总成绩，扩大了考核民主，累计有12个单位因各界评价成绩落后导致年终考核排名倒数。
奖罚考核。将表彰奖励和创新成果加分以及工作失误扣分作为年终考核的参考依据。对于获得上级表彰或工作创新得到上级认定的单位，按相应级别加分；受到上级通报批评的，按影响程度进行扣分。累计有9个单位因表彰加分跻身优秀行列，8个单位因失误扣分排名靠后。
立体考核。把单位目标责任考核成绩排名，作为领导班子和领导干部个人年度考核的主要依据。被考核为优秀等次的单位，领导班子才有资格被评选为优秀等次，并将其领导干部个人考核优秀等次名额提高5%；考核为一般等次的，取消领导班子和领导干部评选优秀等次的资格。