本网讯 (宋浩 汪治)为了建立充满活力的村干部使用管理机制，造就适应农村经济社会发展要求的高素质村级干部队伍，商南县在充分调研、总结经验的基础上，探索建立健全四项工作机制，不断增强村干部岗位的吸引力，激发了村干部队伍的生机与活力，夯实了新农村建设的组织基础。
商南县积极推行岗位目标责任制，建立村支书岗位年度目标责任考核制度，把年度考核结果与村支书使用、工资晋升、公务员考录及评优树模挂钩，促进为民服务。建立工资激励机制，全面推行村干部“基础工资+绩效工资+奖励工资”制度，对“一肩挑”村干部，基础工资和绩效工资各提高40%；对考核优秀且连任者，基础工资在上一任基础上提高10%。目前，全县村干部平均每人年工资增长1800元，50名公选村支书每年工资最高达到1.2万元，非公选村支书工资提升到5740元。建立政治激励机制，重视支持优秀村干部参政议政，全县有46名村支书和6名大学生村官当选为市县党代表，两名优秀村官被提拔为镇科级领导干部，两名被招录为镇公务员。建立党内关怀机制，对连续任村级正职15至19年的每年补助840元，累计任正职20至24年的每年补助960元，累计任正职25年以上的每年补助1080元；对任村干部10至14年的每年补助600元，累计任职20至24年的每年补助720元。目前，全县379名离任村干部每年可享受600元生活补贴。