本网讯 （刘银榜 秦晓勇 李军强）近日，山阳县国税局在绩效考核工作实践经验的基础上，集思广益，不断探索绩效考核的新举措，重新修订完善了《绩效管理考核办法》。
为了达到助推全局工作的预期目的，该局以完善奖惩机制为着力点，以争先进位活动为切入点，以实现精细化管理为落脚点，积极构建职工参与、公平公正、科学合理的考核体系，切实解决“干多干少一个样”的老大难问题。
一是提出了“自下而上”的考核原则，将工作任务责任到人，建立个人申报、单位负责人把关、县局考核部门审核、绩效考核领导小组审定的考核模式，强化了各部门的考核责任，形成一级对一级负责的工作机制，从根本上改变以往责任淡化的问题。二是开展“双查双评”，即每月实行被考核部门自查、考核部门核查的双向检查，每季召开考核部门与被考核部门的分析点评会，使双方进一步明确工作中存在的问题，提出改进措施，切实加强整改，增强了考核对实际工作的促进作用。三是与“争先进位”活动相结合，实行进位加分、退位减分的压力传递机制，确保“争先进位”各项目标的顺利实现，改变各部门安于现状的思想，营造人人思进的工作氛围。四是实行“同奖同罚”，重视工作质量与数量的考核，改变以往奖多罚少的局面，让“多干事”的职工有幸福感，“干成事”的职工有优越感，“不干事”的职工有紧迫感，使“奖勤罚懒”的考核理念进一步得到体现。
通过近几年的反复实践和不断创新，该局绩效考核已辐射到税收工作的各个层面，方法更为科学，程序更为具体，产生了良好的管理效果。今年绩效考核的新机制，使考核工作焕发出全新的生机与活力，为全面完成各项目标任务打下了坚实基础。