本网讯 （汪鹏）为进一步细化分解委局机关各项工作任务，督促各项工作任务快速、高质量的完成，去年以来，柞水县纪委监察局探索推行了绿色奖励、蓝色弥补、黄色警告、红色批评、黑色处理的“察颜观色”工作法，不断提高委局各室工作效率。
该县纪委监察局在年初与各室签订年度目标责任书的基础上，探索推行了“察颜观色”工作法，由办公室牵头负责将各室工作任务细化分解到每周，每周一将各室本周要完成的工作任务以表格的形式下达到主管领导、分管领导、责任室和责任人，每周五召开工作汇报会，在听取各室汇报的基础上，组织相关人员对各室工作完成情况进行检查考核，结果以“绿、蓝、黄、红、黑”五种颜色进行标注，使各室每周工作是否欠账一目了然，对于有欠账的工作下周清算，督促该室及时完成，不留后账。绿色奖励：对上周安排的重点工作及时完成的划绿线，在年终时统计，哪个室得到的绿线多，在年终综合考核时将被优先评为先进科室；蓝色补偿：对上周安排的重点工作存在欠账的划蓝线，督促该室及时采取有力措施，积极予以弥补；黄色警告：对于已经划上蓝线的工作在下一周仍没有完成的划黄线，向该室发出警告；红色批评：对于已经划上黄线在第三周仍没完成的划红线，相关室负责人向县纪委常委会作出情况说明，由分管领导对室负责人提出批评，并对该室所有人员进行诫勉谈话；黑色处理：对于已经划上红线在第四周仍没完成的划黑线，该室负责人要在全体干部职工大会上作检讨，由纪委常委会视该项未完成工作的轻重缓急对该室负责人进行相应处理，对情节严重、影响较大的建议组织将该室负责人予以调离。