本网讯 （田勇）2012年，商南新建各类保障房2010套，计划投资35352万元，截止6月底，已全部开工，开工率100%，东畈保障性住房小区已完成住户摇号分配，金福湾小区完成一期25栋、3570套保障房主体建设。
一是加强组织领导。成立由县长任组长，主管副县长任副组长，各相关部门为成员单位的保障性安居工程推进工作领导小组，召开县委常委会议、政府常务会议、县长办公会议、专题研究部署住房保障工作，协调解决项目立项、规划选址和征地拆迁等问题，强力推进工程建设。
二是加大资金投入。积极争取省、市保障房建设资金，捆绑水利、交通、农业等基础设施项目，多渠道筹措资金，解决保障性住房配套设施建设资金缺口。同时，积极拓宽社会投融资渠道，按照“谁建设、谁管理、谁收益”的原则，吸纳社会资金进行投资建设，争取回笼更多资金用于保障性住房建设，切实解决保障房建设融资难题。
三是强化督促检查。对全县2010套保障性住房建设情况全面盘点，对照任务，逐一落实建设任务，责任落实到人，倒排工期，严格督查，严格实行一个工程、一名领导包抓、一套技术力量服务、一抓到底的项目建设推进机制，确保保障性住房建设圆满完成任务。
四是严格规范管理。严格执行保障房所辖镇（单位、社区）初审、县房改办审核公示、县政府常务会议研究审定后，及时公示审批结果、发放补贴或配租情况“三级审核、两级公示”制度。严格工程项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”管理，严把进料、施工、技术、安全、验收“五道关口”，确保程序规范、施工安全、质量优良。