本报讯(陈维智孙文)针对新形势下推进脱贫攻坚中出现的农民增收“短路”问题，镇安县大坪镇岩屋村大力培育和扶持“工农联盟”产业联带模式，积极培育、引进新型农业经营主体，大力发展种养专业合作社，联结市场、基地、农户，有效解决了小生产与大市场的对接问题。
在农户土地承包经营主体不变、企业投资主体不变、受益主体不变的情况下，村上设立土地流转服务点，为农民、企业提供政策法律咨询，监督流转合同管理的履行，当起了保障流转双方利益的“中间人”。采取企业或合作社流转农民土地，企业或合作社返聘流转土地农民从事务工和管护，实现了企业、合作社、农户间互利共赢。
岩屋村以“党支部+公司+基地+农户”为主要发展模式，在八十亩坪将200亩耕地整体流转给企业发展设施蔬菜，村集体组建合作社集中经营，将农民从土地中解放出来。尝试土地流转产业托管模式，在坡塬耕地建设1300平方米畜禽大棚圈舍，从中选择了有意向合作的8户贫困户入股，一对一结成帮扶对子。通过土地流转，将分散的资源统一规划利用，成立了镇安县农家兄弟种植、勤源畜禽养殖等专业合作社，让农民依靠流转土地、林山收取租金、务工挣钱、产业增收，将97户贫困户联结在产业链上，组建利益共同体，帮助农民群众实现多渠道增收。
目前，全村组建了两个专业合作社，会员贫困户占比达到六成，培育42户产业大户，带动近百户贫困群众就业增收。