2.创新发展经营思路。镇安板栗产业发展，现阶段重点不是考虑如何挣钱，而是如何投入，不是考虑如何做大，而是如何做小。因为板栗园种植面积总量已经达到了相当规模，现阶段如何将板栗园做精、做细才是重点。应该从小的示范园入手，创建标准化板栗园，充分借鉴外地经营思路，加大投入，从精细化入手，做好示范园建设，通过提升效益吸引更多农户投入，也可以结合农村土地流转，实行转租、承包、参股联营等方式进行，还可以考虑组建板栗山地公司等多种方式来运营。
3.让产业升级换挡，走绿色食品发展之路。要进一步更新观念，改变传统思维，经营向园区化、品牌化、规范化发展，使园林建设同旅游观光相结合，挖掘和丰富栗乡文化内涵，形式多样增加收入。充分借鉴和利用“互联网+”的发展潮流，发展电商平台，借助互联网扩大宣传、提升销售。挂牌成立绿色板栗基地，探索绿色板栗食品生产加工，发挥特色优势、打响绿色牌。
4、让种植户共享实惠。发展板栗产业，推进园区化建设思路，最终目的是要让农户共享发展成果，增加收入，所以建园必须是以提升效益为根本。产业园化经营，可以考虑采取投入扶持、产业保险、价格补贴等政策，通过鼓励建园、降低风险、普遍收益的办法推进。同时，建园需因地制宜、形式多样，应该以长期效益为核心，而不是以发展数量为目标。