本报讯(特约记者 周立玲 通讯员 李建斌 赵正民)新年伊始，山阳工业集中区管委会迅速行动，立足“早、快、实”，紧盯省级高新技术产业开发区创建、国家创业创新示范基地创建、省级文明单位创建、年度目标责任制考核优秀、工业集中区建设全市领先“五大目标”，着眼“主动作为、敢于担当、创新实干”，统筹安排推进，全力抓好项目建设、招商引资、科技创新、高效服务、脱贫攻坚“五件大事”，确保实现首季“开门红”。
抓早动快，早安排、快落实。农历正月十四，管委会组织召开由发改、经贸、环保等部门和40多家入园企业参加的“工业集中区2017年度工作安排部署会”，将全年目标任务进行细化分解，制定路线图和时间表，并要求大家以只争朝夕的精神状态投入到各项工作之中，迅速掀起大干快上的热潮，确保一季度良好开局。
夯实责任，抢开局、抓进度。在“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念引领下，管委会结合“五大攻坚战”及市人代会、县全委会、政府第一次全体工作会工作任务，把全年目标任务整理归纳为20项具体工作任务，逐企业、逐科室落实到人头，量化到时序，确保任务落实每周有进度、每月有形象、每季有成效，推动各项工作在第一时间组织实施、第一时间进入状态、第一时间取得成效。
铆足干劲，善作为、求实效。以大力开展“百人进百企暨管委会领导及干部职工帮扶重点企业”活动为契机，管委会每名领导干部包抓2-3家，每名干部包抓1家规上企业和限上商贸企业，经常性深入企业帮助解决生产、经营、销售等方面困难和问题，变挑战为机遇、化压力为动力，克服困难，撸起袖子加油干，以想抓落实、敢抓落实、善抓落实的精神状态，全力投身项目建设、招商引资、高新区创建、脱贫攻坚等各项工作落实中去，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
加强督查，严考核、明奖惩。管委会专门设立督查室，加强各项工作过程动态监管，及时督查各项指标任务的完成情况。并每10天、每月、每季度通报督查情况，对完成任务较好的科室和下属公司和个人予以表彰奖励，对落实不力、工作不负责任、工作成效不明显的严肃追责问责，督促限时整改。通过“不落实之事”倒查“不落实之人”，让所有干部感受到督查的压力、增强抓工作的紧迫感，确保按序时进度完成工作任务。
截至2月20日，集中区基础设施建设、10兆瓦分布式光伏电站项目已全面动工建设;盛合镁业公司150兆瓦地面光伏电站、中德产业园汽车液压缸、休闲食品产业园等4个项目前期准备工作全部到位，生产调度、土地收储、脱贫攻坚等工作全面展开;陕西丰源、天之润、秦阳建材等重点企业全部满负荷生产，其他企业也陆续开工，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。