2008年的一场金融危机对全球经济都产生了巨大影响，我国企业也无一例外地受到了影响和冲击。但是，在杨思卓教授的《非常时期非常领导》一书的前言中却写着这样一段话：
“危机不是人类公敌，危机是一种能量趋势；你代表传统，它就会推倒你；你代表变革，它就会拥戴你。企业界更是如此：日产汽车的危机，成就了变革的卡洛斯；IBM的危机，成就了创新的郭士纳。今天的金融危机，将成就谁呢？可能就是你，正在读这本书的你。”
的确如此，危机危机，危险中孕育着机会。
翻开《非常时期非常领导》这本书，书中妙语不仅让我们大饱耳福，还让我们从中参悟领导智慧。
怎样看待这场危机？
妙语一：“危机就是在让一部分事物灭亡的同时让另一部分新生的超常规外部能量。”
“危险和机会像一张牌，危险是一面，机会又是一面。很多时候我们只看到了一面，没看到另一面，如果不把牌翻过来，永远也看不到机会。”
妙语二：“高明高明，高则明；远见远见，远则见。站高一层，看远一步，就会左右逢源，绝处逢生。在大火来袭时，烧不死的鸟才是凤凰；在巨变环境下，先时而变者才是智者！”
“只有比群体看的更高的人，才能领导群体行得更远。”
危机来临，企业自然进入“非常时期”。在经济危机的非常时期，形式瞬息万变，企业景气萧条，头疼医头、脚病医脚已经无法拯救整个躯体，企业家应该全面看问题，以非常的领导智慧应对危机。
为什么要走与众不同的路？
妙语三：“活路是自己走出来的，绝路也是自己走出来的，世界上本来路很长，眼光不远就撞上了墙。”
“一个企业的领导者若不能用反过来思考的方式考虑问题，那企业是没有什么出路的……所以，当大多数人都投向一个方向的时候，聪明的人都将目光投向了另一方。”
“世界上本来就有路，走的人多了就没了路；世上的路本来还很长，不会拐弯也会撞上墙。”
一句话惊醒梦中人，让我们醍醐灌顶，茅塞顿开——路是有的，关键看你怎么走，不会拐弯，就要撞墙。
企业如何在弯道中度过危机？
妙语四：“企业要真正先人一步，胜人一筹，就必须更换跑道，赢在新的起跑线上。归纳为一句话：强攻应提升速度，智取必更换跑道。”
“大步快跑诚可贵，更换跑道智更高。”
当速度受到阻碍，通过更换跑道实现超越，赢得生存机会也是一种大智慧。
如何灵性决策？
妙语五：“正常时期，决策要准要稳；非常时期，决策要准要快。在目前的非常时期，市场变动性极大的情况下，非常领导者一定是那些善于捕捉最新动态、在别人还没醒悟时已经正确预见未来的人；是当别人开始醒悟时已经快刀快马将市场拿下的人。”
“实践是检验决策的根本标准，研究崇尚理性，但理性未必理智；行动崇尚直觉，直觉未必是错觉。”
要想因事、因时、因势、因情而变，我们的领导人需要理性的决策技术，更需要灵性的决策艺术。
……更多妙语，尽在书中。
所谓“听君一席话，胜读十年书”！读完这本书才真正领悟到这句话的真谛。正如《劝学》中所说的“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”由此而感：得《非常时期非常领导》之肩膀会比世界更高，获反向智慧之运用则比天空更远。