（中新网）前天，海信董事长周厚健高调在北京发布一款电脑和电视结合体———“个人智能电视”。这个“个人智能电视”可以通过WiFi无线网络，连通电视机，实现大屏幕、小屏幕之间的内容传送。
这个产品不由让人眼前一亮。它的亮点并不是在软硬件技术上，而是在于思路———把平板电脑和电视结合，回到自己熟悉的电视主战场。
伴随三网融合呼声，消费电子的边界越来越模糊。电视企业竞相推出平板电脑，而电脑企业却尝试着生产电视。正如去年秋天海信首次展示智能电视时所说的，“未来竞争将非常激烈，很难预测下一个对手是谁。”
今年3月本土IT巨头联想宣布：10月份，联想牌互联网电视就要面世了！甭管消费者是否买账，这阵势，已足够让彩电企业担忧。用海信的话说，“彩电企业的优势在于做了很多年电视，知道用户需求在哪里，而IT巨头的优势在于技术。”
不过彩电行业人士也承认，过去彩电行业其实谈不上什么用户服务。各家企业都是一副大爷嘴脸，嘴上说满足消费者需求，实际上很少考虑消费者的个性需求。表现在电视上，就是各家电视大同小异。但互联网时代到了，IT行业竞争之惨烈，彩电厂商早就看得清清楚楚，毕竟他们中的多数企业也都曾试水过IT业。所以刚从2010年行业大亏损的低谷中缓过神来的彩电企业，不得不打起精神，应付这场硬仗。
一方面，彩电企业持续多年的价格战，暂时偃旗息鼓，抱团开发智能电视。上周，海信、TCL和长虹就在北京自豪地宣布，三家成立“中智盟”，共同开发智能电视应用平台、操作系统等，以摆脱谷歌卡在彩电企业脖子上的那只手。
另一方面，彩电企业继续到IT领域去打猎。此前海尔、国美等家电企业已经尝试推出平板电脑，TCL、长虹等家电企业也表示很快其平板电脑就会和消费者见面。不过在如今狂热的平板电脑风潮里，彩电企业的平板电脑对消费者能有多大的吸引力，就很难说了。其产品与苹果、三星等一线IT公司的产品自然无法比拟。与山寨企业的产品相比，似乎也并不具备压倒性优势，性能没强到哪去，价格却贵不少。相比那些还没有想清楚产品定位、市场定位就盲目跟风胡乱推出各种iPad的企业，显然，海信更明智，不仅在电脑领域变劣势为优势，而且将其与传统智能电视绑定销售，还能吸引眼球，增加卖点。
现在剩下的问题就是这个产品能否打开市场，在平板电脑市场，光有好的定位还不够，还需要好的产品体验。