本网讯 2011年，商南县把招商引资工作作为“利长远、打基础、增后劲”的基础工程来抓，新年伊始，研究制定“五项”制度，完善招商考核办法，全力推动招商引资工作再创新辉煌。
一是实行引进项目备案制度。对2011年新引进项目，在县招商服务局备案后再办理其他手续，对原引进项目在2011年有新增投资，要签订增资协议，并在县招商服务局备案。项目备案作为招商引资工作年度目标考核重要认定依据。
二是实行限定项目分享制度。亿元以下招商项目引资单位或个人不得超过2个，亿元以上项目不得超过3个，第一引资人所占份额不得低于资金总额的60%，分享的项目只作为单位的年度考核任务，不予以奖励。
三是实行招商引资责任保证金制度。从各单位党政一把手第12月的津贴或绩效工资中扣除800元、副职领导每人扣除500元、一般干部职工每人扣除300元作为责任保证金，完成招商引资目标任务的单位，退回责任保证金并给予责任保证金同等数额奖励；对没有完成目标任务的单位，其责任保证金上缴县财政作为招商引资专项基金。
四是落实重点项目领导包抓制度。实行“一个重点项目，一名县级领导、一套工作班子、一个牵头部门、一套实施方案、一抓到底”的“六个一”包抓责任制，对招商项目提供全程服务，简化办事程序，加快建设进度，不断创造亲商、安商、富商环境。
五是实行招商干部联系企业制度。每名招商干部联系2-3个招商引资企业，每月到企业做一次调研，解决一个实际问题，写一篇调研报告，为县委、县政府落实招商引资政策和科学决策提供第一手依据。（汪治 王建斌 陶兴永）