我们要完善全球化与本地化运营。非洲有句谚语，“如果你想走得快，那么你就一个人走；如果你想走得远,那么就一起走。”作为一家业务遍布170多个国家和地区的全球化公司，我们要充分整合全球优质资源打造全球化的价值链，使这个价值链上每一节点所产生的价值都能够被全球客户所分享。通过基于各个区域和国家的本地化运营，促进就业和增加税收，对当地社会发展做出贡献。通过与当地优秀企业进行产业分工合作，将华为全球价值链的优势与本地创新能力充分结合，帮助本地创造发挥出全球价值。同时，我们也要遵守当地法律法规，坚持合规运营，加强与政府、媒体等外部利益相关人的沟通和交流，让大家感知到华为是负责任的企业公民，是持续创新的信息社会使能者，是坚持合作共赢的产业贡献者。
我们要努力将华为建设成吸引优秀人才共同奋斗，分享价值的事业平台。2014年，我们优先给一线作战部队和绩优员工提升了工资和激励水平，以导向冲锋；充分落实了“获取分享”的奖金机制；在长期激励方面，在全球范围推行了TUP，让全体优秀员工尤其是中基层骨干员工更多地分享公司长期有效发展的收益。2015年我们还将继续发挥激励的牵引作用，加大各层各类员工激励的差异性，通过提高激励方式的针对性来保证激励的有效性。在加大物质激励的同时，我们会继续通过表彰蓝血十杰、明日之星等多种方式，进一步丰富非物质激励的手段。我们要为各级绩优员工提供快速的职务、职级晋升通道，从而真正使优秀员工获得更多的发展机会和回报。我们要广纳天下英才，用机会与回报积极吸引各类外来优秀人才（包括那些已离开华为的优秀员工）加入我们的队伍，让他们进得来、干得好、留得住。我们将持续关注员工健康和整体幸福感，继续加强员工的健康管理；我们还将继续构建世界一流的办公环境，并持续增设健身设施、提升就餐条件。
未来的世界将是一个全联接的世界，全联接的未来将深刻地影响到每一个人、每一个组织、每一个行业。人类的过去、现在、未来，都在致力于突破时间和空间的限制而保持联接，这永恒的动力发源于情感沟通的人性需要，发展于效能提升的理性追求。华为幸运地成为人类这一亘古追求的勇敢践行者和有力推动者。我们已经促进了这个世界上大多数人与人的联接，未来我们要让人与物、物与物更广泛地联接起来。做全联接世界的使能者，是华为在这个最好时代的最佳角色。