2月11日，安踏体育（02020.HK）发布2014年业绩公告显示，公司营业收入为89.23亿元，较2013年增长22.5%；全年实现净利润约17亿元，同比上升29.3%。
值得注意的是，从年度营业额数据来看，2014年安踏体育的营业总额超越了2011年该公司89.05亿元的年度营收总额，在经历两年的业绩爬坡期之后，达到了历史的最高水平。与2007年在港上市时年报数据相比，经过8年发展，安踏体育总营收和利润分别是2007财年时的2.99倍和3.16倍。
对于业绩的取得，安踏体育相关负责人总结认为，品牌差异化和多品牌战略，是2014年取得良好业绩的原因之一。其中，在多品牌方面，安踏体育目前拥有安踏、FILA、安踏儿童等多个品牌，并且与NBA中国合作推出安踏-NBA联名品牌商品以及NBA独立品牌商品。这些品牌可以覆盖不同人群和不同销售渠道。此外，零售导向策略，以及儿童、FILA等业务增长也是公司业绩提升的重要原因。
此外，在实体门店发展方面，2014财年，安踏体育实体门店数为7662家，而2013年的门店总数为7757家，按年同比减少了95家。相较2013年同比2012年较少的门店数318家来看，安踏体育实体门店业务状况企稳。在平均单店产出方面，2014财年单店产出为117万元，按年同比约增长24.7%，是2007年上市时平均单店产出的1.85倍。
鉴于业绩的持续向好，以及今日同期发布的2015年三季度订货会数据持续7个季度增长情况，安踏体育董事局主席丁世忠预计，2015财年，安踏体育希望能够实现营业额破百亿元的目标。
丁世忠对腾讯财经表示：“中国体育用品行业于过去数年普遍面对着品牌形象模糊、产品欠缺差异化、店铺过度扩张和库存管理欠佳等挑战。虽然行业参与者正为复兴而努力，但不同品牌的表现各异。安踏已经连续七个季度实现了订货金额增长，2015年的目标是营业收入破百亿。”
为了实现百亿元目标，安踏体育还将加大渠道扩展。在实体店方面，儿童店铺和FILA品牌店铺是扩展重点。2014年，安踏体育儿童店有1228家，较2013年增加347家，2015年的目标是达到1500—1600家水平。2014年，FILA品牌店铺519家，较2013年增加了103家，2015年目标是扩充到550—600家。此外，安踏体育方面也表态，将持续加大电商渠道的发展。
如此，坐稳中国体育用品头把交椅之后，安踏不可避免需要与耐克、阿迪等国际品牌竞争。对于安踏国际化的品牌问题，丁世忠对腾讯财经表示，“安踏的国际化首先是企业的国际化、管理的国际化、布局的国际化，只有做到这些，才能谈品牌的国际化。”
从2009年左右，体育行业开始进入巅峰回调期，一大批体育品牌陷入困难的境地。从2011年下半年开始，李宁、匹克、安踏等都出现了不同程度的营收与净利润下滑的情况。如今，这一状况明显改善。除了安踏体育之外，匹克、百丽等相关企业已公布业绩报告，都明显出现增长势头。
不过，受困于公司内部原因，李宁公司仍然处在低谷徘徊期。此前公布的李宁（02331.HK）公司2014年业绩预报显示，2014财年公司预计净亏损不超过8.2亿元，这也是李宁公司连续三年出现亏损状况。