该养殖户称：“据我了解，在‘白羽鸡’事件后，有关养殖的各项要求都严格了。人用抗生素和动物用抗生素‘混用’的情况也比较少了。如果麦当劳要在中国执行此项采购政策，也并非不能实现。”
该养殖户表示，近几年，养殖的大环境不错，传统的养殖方式和养殖理念也在发生变化，集团化、规模化的养殖企业越来越多。
另外，鸡的养殖环境控制得不错，出现高发病的几率也降低很多。“就山东而言，有几家做得不错的兽药企业，都开始做中药制剂了。现在，养殖过程中的用药，也主要是以中药预防为主。”
不仅如此，他所在区域的每个乡镇，都设有食品药品监督所，监督所的工作人员会不定期地开展检查。周边的屠宰厂、冷藏厂对动物体药物残留的检验程序、标准也提高了。
“在鸡出栏前的三四天，甚至一周，他们会来采样，并带回去检测，各项指标达标后才会收。如果不计后果和成本用药，导致的直接后果是，鸡出栏了，却没有市场可以销售。这对养殖户来说，亏损很大，根本不需要其他的处罚。”前述养殖户表示。
或许，该养殖户是一个规范养殖的“代表”，一个微观真实的“世界”，好消息是，在他的“世界”里一切趋好。
他也强调：“在养鸡的养殖户中，‘混用’抗生素的情况依旧存在，但相比过去已大大减少。如果大的餐饮企业或食品集团在采购环节严格执行采购标准，麦当劳在美国推行的策略，在中国也可以实现，只是，需要的时间可能会更长一些——相对于西方发达国家，中国的养殖户不仅数量多，而且规模大小不一，也很分散，比较难监管。”
虽然前路充满希望，但眼下的麦当劳依旧处在“水深火热”中。
“如果其能快速地从‘抗生素鸡肉’事件中‘洗白’，2015年的‘救赎’也才刚刚开始。为了挽救其2014财年营收和利润的双重双下滑，要度过真正的‘危机’，麦当劳需要更多时间。”前述业内人士说。