毛峥嵘：一个好的旅游地产项目应该依托一个好的旅游目的地；从投资回报来讲，可能有一部分要卖掉，但是我仍有大量的自持，比如有娱乐经营性项目能获得投资回报，使商业模式变得更加丰富，而不是主要集中在房产销售。如果主要靠卖房子的话，那我觉得真的是挂羊头卖狗肉了。
蔡为民：旅游地产是个好东西，关键是很多好东西一移植到中国就变坏东西了。最显著的是主角跟配角的关系混乱了。理论上既然叫旅游地产，你应该70%物业是自持的，最多30%销售，但是在中国，它可能是1比1了，甚至于概念型的旅游地产也出现了。我有一个旅游设施，然后旁边建一堆住宅作为旅游地产来宣传，来抬高我的住宅价格。
叶檀：您说的我就想起来这个泡沫，我上次到一个城市去坐摩天轮，它叫“眼睛”，然后边上的地产价格也就起来了。这个是城市景观地产，跟旅游地产也比较相像。那么现在有没有旅游地产项目建了，结果却根本没有人来买？
蔡为民：这样的项目非常多，以黄山为例，黄山周边100多个旅游地产，我到现在没听说有成功的。当初一哄而上，后来往往是一枝独秀，其他全死了，所以消费者去买的时候，能刚好买到一枝独秀的那一个楼盘吗？不一定哦。所以你眼睛要擦亮。
叶檀：很多朋友肯定对旅游地产非常感兴趣，但是旅游地产有做起来的，有没做起来的，也有现在憋着准备涨价的。不同的地方的旅游地产活力是完全的不一样的，大家去投资一定要小心。看看它的租金、售价，当地的消费能力，这个很重要。如果说所有做旅游地产的人，能真正通过旅游产业做大他的公司，那么恭喜，这个行业未来一定有前景；如果所有旅游公司的老板都不务正业，忙着去圈几十亩的地，那我想过个5年、10年，恐怕中国的旅游行业就会变味，有可能中国的旅游行业的秩序就会一塌糊涂。(西安晚报)