“每天接到好多电话，问落位图看了没有，什么时候看场地。”在一家品牌企业负责市场的张江（化名）最近很忙，他每天工作的一部分就是接各个商业中心的招商经理甚至招商副总的电话，看商铺落位图，选择地段，谈价格。
“原来他们对我们的品牌和销量不了解，对我们不是特别热情，但现在不同了。”张江服务的公司2009年在深圳万象城开了一家店，随着公司销售额从2000万元超过2亿元，陆续进驻了二线城市的万达广场、凯德广场等。他对《第一财经日报》记者说，与之前他上门“求商铺”不同，如今品牌商在商铺地段的选择上越来越多，价格的优惠也越来越多。
“冲入”商业地产
客流增长下降，顾客消费意愿下降，商家减少开店计划。早在2012年下半年，万达集团掌门人王健林就提出过商业地产将面临的行业性问题。然而，从2011年开始热起来的商业地产，在2013年温度不降反升。
日前，中发集团下属的永泰地产也宣布大举进军商业地产，这家北京的公司准备在经济发展较为活跃的省会城市复制“永泰城”。其具体规划是，未来5年，永泰地产要建造5座高级酒店、3个城市综合体，年销售额将达到50亿元。
永泰地产旗下正在建造的综合体项目有3个，分别位于哈尔滨、呼和浩特及银川，投资额度分别为70亿元、90亿元和100亿元，总投资额接近300亿元。其中，将于6月开盘的呼和浩特项目总体量就高达140万平方米，最大的银川永泰城总建筑面积更是高达230万平方米。
值得注意的是，永泰地产官方公布的年销售额为20余亿元，总资产规模约为90亿元，而记者了解到，上述永泰正在建设的三个项目，仅在土地上的支出就高达50亿元。投入如此之大，招商及经营如何展开？在回答本报记者这个问题时，永泰地产副总经理李礼的回答是：“确实有压力，但是有信心。”
而中发集团总裁、永泰地产总经理戴迪表示，永泰地产母公司中发集团将为其提供资金支持。中发集团有地产、金融、医药三块业务，总资产约为300亿元。
根据永泰地产副总杨俊的说法，其对选址的要求是，这一城市要能够辐射500公里以外的区域，且房地产销售较为活跃。他说，这些项目都位于省会城市核心地段，能够推动当地经济发展，契合当地的经济发展需要。
李礼说，永泰地产在区域上特意避开热点城市外，在商业上走的是主题路线，而这一战略的确定，用了四年的时间，他还说，这一“差异化”定位的过程十分艰辛。
与此同时，之前一直致力于开发运营家居建材购物中心的红星美凯龙最近也开始大规模开发城市综合体和购物中心。上海红星美凯龙企业发展有限公司（下称“红星美凯龙”）副总裁贾涛接受本报记者采访时称，该公司已在北京、天津、重庆、昆明、福州等17个城市，进行22个综合体项目开发，分别是以“红星国际广场”命名的城市综合体和以“爱琴海”命名的购物中心。
按照贾涛介绍的计划，红星美凯龙将在京津塘、长三角、西南、东北这四大战略区域，进行“红星国际广场”和“爱琴海”布局，力争2020年达到100个“爱琴海”项目。
红星美凯龙执行总裁张华容称，红星美凯龙商业地产在资金上“有足够的准备”，而商业地产未来的资金募集方式不排除票据等形式。她强调，该公司一半左右项目是与当地开发商合作，这从一定程度上控制了土地上的成本。商业地产“变数很大”
这一轮起始于2011年的“商业地产热”，发展至今，已是商业综合体遍地开花。在住宅限购政策日益加码的背景下，商业地产似乎成为了政策的“避风港”。