曾春光
评论眼：真心希望，以后医院院长之间聊天时，能像钟南山院士所说的——不再比营业额，比的是合格的专科数，急危重症的抢救数量、成功率。当然，医院院长们也决不能说一套做一套，沉迷于金钱利益，而是真的带领医护人员心系病人、崇尚医德，互认各间医院的检查结果，切实履行救死扶伤的天职。
“现在的医院院长之间聊天，都是问做了多少亿的营业额，而不是治好了多少的危重病人。”一直以讲真话、敢讲话著称的中国工程院院士钟南山，在出席2015中国医院竞争力论坛上，明确表达了对目前大医院医改的不满。
无独有偶。这是许多患者尴尬乃至“窝火”的经历：看同一种病，跑不同的医院，各家医院CT、B超、血项等检查结果互不相认，不断重复检查，单据攒了一堆，付出无数的精力和花费，检查结果也是一样……面对较为强烈的患者质疑，我国卫生部门要求推进同级医疗机构检查结果互认工作。但迄今为止，重复检查现象仍然较为严重。一些医院反复强调医检结果互认“很困难”，表示重复检查是“为了患者的健康”。
把上述两件事摆在一起，对目前的医检结果难互认状况，有少数医院究竟是“为了患者的健康”，还是为了营业额？
其实，医院院长之间聊天比营业额本无可厚非。作为一院之长，为医院的长远发展、员工福利等着想，既要让政府和患者满意，也该让自己的员工满意。这需要院长不断关注和提高营业额，以改善医院软硬件，吸引更多病人，占领更多的市场份额。而医检结果互认也不该一刀切。一些医学检查经验丰富医生的检查结果往往更为准确；一些需借助医疗器械检查的，如CT、B超、血项等项目，检查结果由仪器决定，出入不大，如果不是治病的需要，就该“互认”，大可不必让患者每换一间医院又要重复做检查。
在人们心目中，公立医院是公益性政府机构，以服务公众为宗旨，不应该像私立医院那样以营利为目的。然而，应该指出的是，目前医疗体系内是强干（大医院）弱枝（县级、基层医院），钟南山院士对此现象已明确表达了自己的不满。确实，公立医院的公益性必须是建立在“成本”基础上的公益，如果没有政府来兜底，让医院自负盈亏，那就会导致医生的每个医疗行为都和经济利益挂钩，难于避免产生包括重复检查的过度医疗。
所幸的是，4月1日召开的中央全面深化改革领导小组第十一次会议强调，公立医院是我国医疗服务体系的主体。要把深化公立医院改革作为保障和改善民生的重要举措，着力解决好群众看病就医问题。要坚持公立医院公益性的基本定位，将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点，落实政府办医责任，统筹推进医疗、医保、医药改革，坚持分类指导，坚持探索创新，破除公立医院逐利机制，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制，构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局。
真心希望，以后医院院长之间聊天时，能像钟南山院士所说的——不再比营业额，比的是合格的专科数，急危重症的抢救数量、成功率。当然，医院院长们也决不能说一套做一套，沉迷于金钱利益，而是真的带领医护人员心系病人、崇尚医德，互认各间医院的检查结果，切实履行救死扶伤的天职。