全面建设现代后勤，军分区、人武部的作用怎么发挥？日前，来自江苏省军区百名“粮草官”齐聚无锡，参加无锡军分区机关全面建设现代后勤试点现场观摩会，学习这个军分区紧贴实际全面推进现代后勤的经验做法。
据无锡军分区司令员吴建齐介绍，军分区系统推进现代后勤建设面临“逐级服务、层次保障难”、“集中服务、常态保障难”、“精细服务、节约保障难”、“创新服务、精确保障难”等“四难”。为此，他们把作战、指挥、保障联成一体建，捆在一起抓，率先建成联通82个乡镇、9个市县区、8个国防动员办公室，集语音、视频、数据于一体的三级后勤指挥系统，健全市县两级“防卫+动员”指挥机构，优化指挥编组，规范指挥流程，有效提升后勤机关基于指挥系统的组织保障能力。同时，他们建成军分区后勤数据处理和指挥中心，依托自主开发的《后勤信息查询系统》，挂接财务信息管理、军需信息服务等8个专业信息系统，实现后勤供应保障、业务运行、人员管理可视化、实时化、精确化。他们还充分利用无锡地区物联网技术，投资60万元建成“营区能源消耗管理系统”，将智能识别、定位、监控融于一体，实现营区用电、用水的远程监测、能效评估和能耗管控。一系列的举措，使这个军分区不仅探索出一条“统一式保障、集约化保障、社会化保障”的后勤保障新模式，还解决了所属小散远直单位的后勤保障质量效益不高的难题，改变了军分区库(室)较多的现状，节省了管理和建设的保障经费。