10月31日上午，随着某干休所财务助理员周新栋履新，成都军区某分部对财务、油料等敏感岗位工作满3年干部的调整交流全部完成。这是该分部聚焦“四风”，分系统分领域开展行业不正之风专项整治的一个缩影。
该分部所属部队，管钱管物管工程的较多，既置身服务基层前沿，又处在拒腐防变第一线。为此，分部党委不等不靠，坚持从身边问题抓起、从能改的问题改起，集中两个月时间进行行业不正之风专项整治。他们派出由6名常委带队的联合工作组，深入油料、卫生、工程、房地产租赁、财务、军交运输等重点行业领域，走进行业运行末端，通过实地察看、跟班作业、询问座谈等形式，查找出9个方面106个具体问题，进行分类梳理、限时整改。
查找问题不等不靠，解决问题立说立行。所属某部一名干部涉嫌违纪，分部领导3次到该单位蹲点调研，指导开展专项教育和普遍谈心等活动，使这名干部受到警醒和触动。以此为契机，分部制定了《干部教育管理和敏感重要岗位干部调整交流措施办法》《厉行节约严格经费管理实施细则》《防止工程建设“三超”实施办法》等8项刚性措施，解决部分单位药品采购不规范、为兵服务不到位、预算外经费管理不严格等官兵反映突出的问题。(刘启平、特约通讯员孙超)