仲春时节，第76集团军某旅在西北大漠组织了一场炮兵实弹战术演练。随着信号弹升空，数辆炮车突破“敌”火力封锁，向任务地域挺进。突然，右前方一处“敌”机枪火力点引起连长张书豪的注意，他立即命令炮长杨伟前出“歼灭”。
这时，电台里突然传来“战损”通报：“驾驶员、一炮手、二炮手受伤，减员操作组织射击。”杨伟一边转移“伤员”，一边兼顾一炮手、二炮手岗位，指挥协同瞄准手兼驾驶员黄生荣操纵炮车。最终，他们连贯完成机动、瞄准、装填、射击等一系列动作，成功“歼灭”右翼之“敌”。
人员“战损”后，炮班减员操作完成射击任务。贴近实战的演练，展现了连队官兵良好的实战素养和完善的应急处置措施。这是他们从训练场上“走麦城”的经历中总结反思的结果。
去年底，该旅组织实弹射击考核，杨伟所在的六炮班正转移阵地，驾驶员、上等兵周佳俊因伤病被迫退出。考核还在进行，眼看着炮车因无人驾驶而“趴窝”，心有不甘的杨伟向连长报告求助。直到上级从二连调来一名驾驶员加入战斗，他们才完成考核。因调度驾驶员严重超时，六炮班考核成绩被判定为不合格。
“上了战场，敌人会给你留足时间吗？”“没有驾驶员，没有瞄准手，敌人就不打你了？”……复盘检讨会上，营长周虎虎的话一针见血。
随后组织的总结讲评中，该旅将这些问题列入整改台账。为补齐短板，他们组织炮兵专业减员操作训练，采取“小专业大集中、大专业小集中”的组训模式，通过“岗位互换、交叉任职”实施一专多能训练，使不同层次、不同专业人员在各岗位轮换锻炼，着力提升官兵胜任多个岗位的实战能力。
今年以来，作为全旅试点单位，炮兵营紧贴实战开展减员操作战训法研究。如今，人员“战损”条件下，班组协同更加密切高效，火力打击更为快速精准，部队实战能力持续提升。