“95分！”3月下旬，南部战区海军黄山舰公示栏前，三级军士长彭飞看着自己的日常考评成绩露出笑容。他说，选取了高级士官也不能高枕无忧，日常表现、技术水平都要纳入考评机制，必须时刻“上紧发条”。
据了解，过去一段时间，南部战区海军的中高级士官考评标准不统一、方法较单一，也没有将考评结果与选取、淘汰工作结合起来，以至于个别士官工作标准不高。
“中高级士官是士官人才队伍的中坚力量，科学系统的考评机制，有助于激励他们积极作为。”为此，南部战区海军建立中高级士官全程考评机制，进一步规范考核、选取、淘汰方法，以考促管、以考促训、以考促战斗力提升。
他们通过调研收集基层意见建议42类161条，制订《中高级士官考评实施细则》，将日常量化考评成绩按比例计入年度考评和选取考评，形成量化关联、系统耦合的考评体系。
“无故不参加战备教育，一次扣2分”“在机线检修中及时排除一般故障，一次加5分”……考评细则中，条目式的加分、扣分项清晰明了，易于操作。据战区海军政治工作部干事陈欣介绍，他们运用层次分析法，将日常、年度、选取3类考评细化为15项考核内容，量化为可实现、易评估的45个考评指标，把部队需求、打仗需要的能力素质，以主次分明、客观完整的形式反映出来，有效解决考评标准不统一、量化不合理等问题。
考评实施细则下发以来，因骨干作用发挥不明显、考评结果不合格等原因，13名高级士官未按期晋衔，在官兵中引起不小震动，激发了大家争先创优、干事创业的内在动力。