近日，第72集团军某旅组织一场示范观摩会。与以往相比，这场观摩会从受领任务到圆满完成，用时大幅缩短。活动负责人、该旅供应保障队李副队长告诉记者，能在短时间内高标准完成任务，得益于旅队前期召开的机关基层双向讲评会。
原来，接到承办此次示范观摩活动的任务后，李副队长在机关基层双向讲评会上道出了自己的担忧：“此类任务往往时间紧、要求高，最担心的是机关反复调整方案、缺乏具体指导。”
双向讲评会结束后，机关科室立即自查自纠，将主动服务意识不强、办事流程复杂繁琐等问题纳入整改清单。观摩会准备期间，该旅机关相关科室负责人沉到一线研究方案、协调解决突出问题，确保任务官兵全身心投入各项准备工作，为观摩会高质量举办提供了坚实保障。
“组织机关基层双向讲评会，是我们长期坚持的一项制度。但过去组织双向讲评，讲问题往往‘蜻蜓点水’‘遮遮掩掩’，很少‘见人见事’。”该旅领导介绍，为此，他们改进双向讲评会组织方式，明确要求机关讲评基层要一针见血、直指问题，基层讲评机关要避免“表扬多、批评少”“明贬暗褒”；对双向讲评会上提出的问题，能当场解决的当场解决，一时解决不了的拉单列表建立台账，明确责任人、列出时间表，确保问题整改到位、清零见底。
补足新战士物资缺口、推进公寓楼整修工程……翻开该旅机关基层双向讲评会意见建议汇总表，记者看到，官兵提出的多个具体问题，都有明确的完成时限和解决方案。
讲问题直言不讳，抓落实直达末端。前不久，新修订的《陆军军事训练大纲》施行，针对不同专业的要点、难点、变化点，该旅机关及时组织专题培训，基层主动作为研究组训路子，双方密切配合、高效协同，为下一阶段军事训练打下坚实基础。（赵威 黄保传）