近期，电子商务网站“乐酷天”“淘日本”“后玛特”等纷纷宣告停业，半年多已有十余家Ｂ２Ｃ（企业对消费者）网站倒闭。资本圈地、价格竞赛、亏损运营，伴随着电商市场价格战愈演愈烈，一场惨烈的优胜劣汰正在上演。
Ｂ２Ｃ电商频频歇业
５月２３日，百度与日本电商乐天合资的“乐酷天商城”发布公告，确认其后台于夜间正式关闭。这是继４月４日阿里巴巴与日本软银合作的“淘日本”子站停止销售后，又一家跨国合资电商以关门告终。
Ｂ２Ｃ网上超市已先迎来“寒冬”。今年３月，网上超市“后玛特”部分商品断货，官方微博停止更新。随后这一专注“快速消费品”的站点被爆停业，客服电话在工作日已无人接听。
金光集团旗下“大货栈”曾与如今沃尔玛控股的“１号店”并称“网超双雄”，去年９月却在取消返利、退款后暂停业务。运营多年的“懒家伙”网上超市也宣告关闭，目前其官网已无法访问。
据统计，从去年９月至今，已有“乐酷天”“淘日本”“大货栈”“懒家伙”等十余家较有规模的网店关闭，涵盖鞋服类、奢侈品站点和网上超市。
电商平台频频歇业的背后，是不断升级的价格竞赛。
５月初苏宁易购宣布，计划投入２０亿元的特价货源和４亿元让利额度。京东商城也表示，拿出５亿元对家电产品进行让利。国内Ｂ２Ｃ交易量第一的淘宝天猫则称，将以补贴支持商家开打价格战，补贴额度达２亿元。
电商均为在价格战中抢占市场份额摩拳擦掌，而大量的投入显然已经使一些电商难堪重负。
行业洗牌中何为强者？
为应对激烈的价格竞争，京东商城董事局主席刘强东说，京东已经准备了充足的现金。尽管如此，雄心勃勃的京东仍不敢掉以轻心，尤其是近期几乎所有电商平台都卷入了激烈的价格战，稍有松懈就有可能被赶超。
刘强东此前在接受媒体采访时称，目前，中国的电子商务行业还处于发展的中早期，仍然处于增长阶段，任何人都有机会，任何人也都有失败的可能，如果京东不努力，两年后就会被超越。
从互联网细分行业的发展趋势看，电商平台也将经历从“野蛮式”增长到行业集中度不断提高的过程。业内人士预计，未来５年后，电商平台“领头羊”不会超过３家。
然而，在激烈的行业竞争中，是不是资金雄厚、赢得了价格战的企业就能够成为最终的强者？
“电子商务发展的突出问题是如何突破价格层面竞争。”复旦大学副教授朱春阳认为，只有营造相比于实体模式更好的体验和价格优势，才能形成消费信赖，降低目前高企的营销成本。
与此同时，完备的物流及配套服务也是电商平台胜出的关键。中国电子商会副秘书长陆刃波认为，电商发展的物流、派送及售后服务仍不成熟，这些都是制约电商发展的“短板”，亟待加强。
也有业内人士认为，价格战是抢夺市场份额和提高关注度的重要手段，最终依赖的是产品和服务的质量和创新能力。目前，电商普遍存在的问题是竞争手段的单一化和核心价值的缺失。
回归创新力竞争正轨
促销易留客难，依靠单一的价格竞争取得优势是难以长久的。朱春阳认为，网购市场用户体验和价格一样重要，如果不能营造相对的差别优势，投资热后电商市场仍可能陷入衰退。
不仅如此，过度价格战要由电商和供应商共同买单，这将给双方都带来沉重打击。陆刃波认为，制造企业在定价上处于弱势，如果电商压价脱离真实成本，制造企业可能减少研发投入，降低原料质量。